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PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

Enviado por   •  11 de Julio de 2018  •  2.434 Palabras (10 Páginas)  •  461 Visitas

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Estado del producto

Nuestro producto se encuentra en la fase de desarrollo la cual empieza a organizarse mediante un plan de implantación, con el cual se busca fijar los pasos necesarios para la elaboración del producto, mediante la organización de todos los aspectos tanto

Administrativos como de producción y financiamiento con el fin de convertir el proyecto en un negocio listo para operar.

El equipo

Para elaboración de nuestro producto se requiere el siguiente equipo:[pic 2]

Maquinas procesadoras

EQUIPOS

CARACTERISTICAS

Navajas de Corte

Cuchillo pelador de acero inoxidable

Tanque de Inmersión

Ajuste de los tiempos mediante controlador de velocidad.

Maquina Cortadora

Recantación

Maquina deshidratadora

Deshidratación del producto inicial

Molino

Triturador de la fruta inicial

Tanque de almacenaje

Almacenamiento del producto

Pulmón de llenado

Sistema de llenado automatizado

Banda transportadora

Sistema de trasporte continuo

Computadora de control

Control general del sistema.

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[pic 3]

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Necesidades financieras

Para poner en funcionamiento este proyecto se hace necesario estudiar a fondo las necesidades financieras que se requerirán para ponerlo en funcionamiento para ello, se realizará un plan de Inversión y de Financiación con diversas fuentes de recursos propios o ajenos.

Además, se realizará una Previsión de Ingresos con las ventas de productos, así como de otros ingresos extraordinarios. También, se elaborará una Previsión de Gastos que recoja las compras de materias primas y componentes, el aprovisionamiento de suministros, los gastos de personal, los impuestos y los gastos generales.

A partir, del Plan de Ingresos y Gastos elaboraremos el Plan de Tesorería con el objetivo de garantizar la liquidez de la empresa en el corto plazo y solvencia financiera en el medio y largo.

Tamaño y financiamiento. La empresa será constituida como compañía Ltda. Contando con los aportes de los socios; sin embargo dado que la inversión es alta se tramitará un préstamo en un banco aprovechando las facilidades que en algunos de ellos le brindan al empresario, para la puesta en marcha de la empresa.

Capacidad utilizada. En la medida en que se pueda penetrar al mercado y se mejore la eficiencia empresarial, se irá incrementando la capacidad utilizada hasta llegar al tope dado por la capacidad instalada. Por lo tanto La capacidad utilizada está dada por el 35% de la capacidad instalada para los primeros 4 meses y del 100 % para los meses siguientes. Se eligió para los

4 primeros meses el 35%, porque a pesar de tener un conocimiento claro de las tendencias del consumo observado en el estudio de mercados y consideraciones de orden técnico y financiero, se puede ofrecer el servicio por este porcentaje, previendo un crecimiento modular hasta copar la capacidad instalada.

Además cabe anotar que con este porcentaje igualmente se cubren los costos y se obtienen utilidades.

EVALUACIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA.

Para establecer la viabilidad o no del proyecto productivo se utiliza generalmente la evaluación financiera, que establece en función de parámetros propios de cada indicador si es factible o no realizar una inversión en un emprendimiento.

EVALUACIÓN FINANCIERA.

La Evaluación Financiera permite hacer un análisis sobre el flujo de dinero tanto de gastos como los ingresos que se recibe por concepto de este aporte, basándose en proyecciones y empleando precios reales de mercado o precios financieros. La Evaluación Financiera identifica, desde el punto de vista de un inversionista o un participante en el proyecto, los ingresos y egresos atribuibles a la realización del proyecto, y en consecuencia, la rentabilidad generada por el mismo. La Evaluación Financiera analiza el proyecto desde el punto de vista del retorno financiero, cumple básicamente tres funciones:

1 Determinar hasta el punto en los cuales los costos pueden ser cubiertos oportunamente

2 Mide la rentabilidad de la Inversión

3. Genera la información necesaria para realizar una comparación del proyecto con otras alternativas o con otras oportunidades de inversión.

Previo a la determinación del valor actual neto es necesario establecer la Tasa mínima atractiva de rentabilidad TMAR que tome en cuenta la aportación de capitales del accionista y del prestamista, para lo cual se considera el porcentaje de aportación y la tasa de oportunidad del accionista, para en función de la tasa comercial determinar la tasa de ponderación a ser utilizada para obtener el valor actual neto, en la siguiente tabla se detallada dicho cálculo

ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

Basados en los estudios de mercadeo, técnicos y financiero entraremos a determinar el potencial del mercado al cual pretendemos hacer llegar nuestro producto apoyándonos en tres aspectos básicos: Operativo, Técnico y económico.

Factibilidad operativa: Aquí se analiza a profundidad todos los recursos que intervienen en el proceso de elaboración de la harina, el recurso humano que participara durante la operación del proyecto, buscando determinar

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