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PROGRAMA DE CONTROL DE FATIGA Y SOMNOLENCIA

Enviado por   •  16 de Diciembre de 2020  •  Informes  •  3.837 Palabras (16 Páginas)  •  68 Visitas

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PROGRAMA DE CONTROL DE FATIGA Y SOMNOLENCIA

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PROGRAMA DE CONTROL DE FATIGA Y SOMNOLENCIA

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Tabla de contenidos

1.        Propósito

2.        Objetivo

3.        Alcance

4.         Desarrollo

5.         Definiciones

6.         Prevención de los síntomas de fatiga y somnolencia

7.         Estándares que Aplican

8.         Anexos

  1. PROPÓSITO

Establecer pautas y medidas preventivas para minimizar los efectos de la fatiga en los conductores, dentro de los recintos industriales de y durante el traslado desde la ciudad de Calama hacia los recintos industriales y viceversa.

2.        OBJETIVOS

Controlar la fatiga o somnolencia en el turno y/o jornada de trabajo en actividades que involucren conducción de vehículos livianos en todas las actividades y/o servicios desarrollados por la  Empresa, Además dar cumplimiento al Estándar de Control de Fatalidad Nº 4 Vehículos Livianos, y al Riesgo Crítico N° 10 Conducción (Choque/Colisión/Volcamiento/Atropello).

3.        ALCANCE

El presente programa es aplicable a todas las actividades que involucren la operación o conducción de vehículos livianos dentro del Contrato Servicio de Inspección, Prueba y Mantenimiento de Sistemas De Protección Contra Incendio

4.         RESPONSABILIDAD

Responsabilidades

Gerente General

Adm. de Contrato

APR

Supervisores y/o Técnicos Líder

Mutual de Seguridad

Elaborar y documentar el programa de F&S.

R

R

R

Revisar y aprobar documentación del programa F&S.

R

R

Conocer y aplicar programa de F&S del contrato

R

Gestión de Incidentes Vehículos

R

R

Gestión de Salud

R

R

R

R

Gestión de Comunicaciones

R

R

R

Gestión de Alerta Temprana

R

R

R

El Supervisor directo (el Administrador de Contrato, o el Asesor en Prevención de Riesgos inclusive), es quien debe recibir los reportes de alerta temprana y tomar la decisión de recuperación o de enviar al trabajador a su domicilio. Así mismo, es responsable de registrar si en los incidentes vehiculares existió o no presencia de fatiga y somnolencia en el conductor. En caso de incidentes, deberá aplicar la encuesta de F&S que lo orientará, si es que existieron signos de F&S, para decidir si debe enviar al conductor al especialista.

La toma de decisiones de recuperación debe estar de acuerdo a un protocolo preestablecido de intervención, generado de forma participativa (conductores, línea de mando) y socializado a toda la empresa

,

5.      PROTOCOLO

El protocolo para la aplicación de F&S tiene cuatro ejes principales: gestión comunicacional, gestión de alerta temprana, gestión de salud y gestión tecnológica.

5.1. Gestión Comunicacional:

El objetivo es impulsar el programa, darle difusión y continuidad al programa. La gestión comunicacional se ha dividido en etapas, siendo esta etapa la inicial y básica del programa.

Etapas

Objetivo

Dirigido a

Medios

Inicial

Sensibilización líder.

F&S Factor de riesgo de incidentes.

Adm. de Contrato, APR, Supervisores.

Reunión para definir método y etapas de avance.

Sensibilización trabajadores.

F&S Factor de riesgo de incidentes.

Grupo de trabajadores.

Afiches, Charlas de 5 minutos, Charla Integral.

Implementación

Adquisición de competencias en manejo de F&S, su impacto y controles.

Adm. de Contrato, APR, Supervisores.

Capacitaciones técnicas, teórico/prácticas.

Verificación de competencias mediante registros operativos.

Reconocer impacto de F&S y medidas preventivas (Higiene del sueño, alimentación, signos y síntomas).

Conductores.

Programa de capacitaciones.

Definición de criterios de acuerdo a su realidad e internalización de procedimiento de alerta temprana.

Conductores, supervisores.

Trabajos grupales.

Integración de dispositivo de alerta en la operación.

Supervisores, APR, Trabajadores.

Charla informativa del dispositivo de alerta, verificación de uso mediante registros operativos.

Conocer medidas para prevenir F&S.

Familias (Parejas, esposas, padres, hijos adolescentes y adultos).

Afiches, charlas en eventos social.

Fortalecer programa, retroalimentar resultados positivos.

Adm. de contrato.

Campaña comunicacional (logros, fotos).

Mantenimiento

Reconocer cumplimientos y logros. (Reportes de incidentes o de  buenas prácticas).

Trabajadores.

Premios, Reconocimientos.

Re involucrar esposas y familias.

Familias (Parejas, esposas, padres, hijos adolescentes y adultos).

Alimentación saludable, Higiene del sueño.

Fortalecer respuesta al programa.

Trabajadores.

Charlas de 5 minutos, charla integral.

Capacitar a los trabajadores.

Todo el Contrato.

Capacitación  Mutual.

...

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