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PROYECTO LOGÌSTICO Odisea Íntima Textil S.A de C.V

Enviado por   •  22 de Julio de 2018  •  3.521 Palabras (15 Páginas)  •  449 Visitas

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Algunos de los diferentes proveedores son:

- Proveedor de botones y broches

- Proveedor de tela y elásticos teñido en diferentes colores

- Proveedor para cajas y plásticos de empaque

- Proveedor de hilos y encaje

- Proveedor de telas y elásticos en crudo

- Proveedor de refacciones y lubricantes para maquinas

Son todos los posibles proveedores con los que cuenta Odisea Intima Textil, a cada uno se le hace un pedido de acuerdo a la necesidad y a la demanda de producción, desde la empresa de cada proveedor se hace él envió hasta Odisea. En el caso de los proveedores de telas y elásticos para teñido, se le solicita al proveedor acudir a la empresa por el material a teñir y de ahí él se lo llevara a su empresa para hacer el proceso de teñido. Cuando el material está listo, se transporta hacia Odisea para su preparación a producción.

- Transporte de Proveedores

El transporte de proveedores, el que hace cada uno para llevar su material correspondiente a la empresa Odisea Intima Textil, de acuerdo con el programa de requisición y pedido de la empresa hacia ellos.

- Almacenamiento de Materia Prima

Dentro de la empresa se cuenta con un área propia de la empresa, el almacén de materia prima, que es en donde se resguarda o almacena el material que surten los proveedores. Dividido en varias áreas de acuerdo al tipo de material que se ocupa en la empresa, las cuales son:

- Telas en diferentes tipos (Nylon, Poliéster, Algodón, Lycra)

- Botones y broches

- Cajas y bolsas para empaque

- Material para reproceso y/o devolución

- Elásticos, hilos y encaje

- Refacciones para maquinas

- Maquilado y Producción

En esta etapa de la cadena de suministro, es en donde se hace la producción de todo lo que produce Odisea, que van desde ropa interior para hombre, mujer y también de niños y niñas. Se empieza a laborar desde las 7:00 horas hasta las 17:00 con un personal de 35 en la producción y maquilado de prendas. De acuerdo con el número de pedidos y órdenes que llegan a la empresa es el total de prendas a producir divididos en el tipo de prenda que se solicite.

- Almacenamiento y Empaque Producto Terminado (PT)

En esta etapa, es donde se empaca y ordena todo el producto ya antes revisado por el departamento de calidad. Se empieza a ordenar por el tipo de prenda y el tipo de caja que se requiere para su distribución, atendiendo las órdenes de requisición y pedidos de cada cliente. Ya que esta empacada se prepara para su distribución y venta a las diferentes tiendas de ropa: Suburbia Sam City CLUB y Walt Mart

- Transporte a Tiendas y Centros Comerciales

- La empresa Odisea Intima Textil, cuenta con una flotilla de 4 camionetas M1. Pedido a Proveedores

Mercedes Benz tipo Sprinter con una capacidad de 1.930 y 2.465 carga útil que utilizan para la distribución de sus productos a las diferentes tiendas que se les requiera. Cada una con una ruta diferente y con los pedidos que hace el cliente.

- Venta y Atención a Clientes

En esta última etapa se encarga de hacer las diversas ventas y además de los cobros por los pedidos a las diferentes tiendas de la área metropolitana de la Ciudad de México y algunos otros estados de la República Mexicana los cuales son Estado de México Puebla Hidalgo y Jalisco. En esta área se lleva a cabo la recopilación de las quejas y las sugerencias en la entrega de la mercancía las principales quejas que se tiene es que las cajas llegan en mal estado y esto hace que maltrate el producto

Fortalezas

Oportunidades

- La empresa tiene sus finanzas estables porque sus ventas son constantes y no tiene deudas

- Su personal esta capacitado ya que cada 6 meses les dan cursos de capacitación para actualizarlos y que se innoven en el mundo de la moda.

- Sus diseños son innovadores y aceptables en el marcado y por sus clientes

- Su situación geográfica es favorable ya que se encuentra en la ciudad de México y es el punto central de la Republica Mexica por lo cual tiene mas mercado

- Invertir en unidades de carga y descarga como patines hidráulicos reforzados y montacargas de apiladoras electrónicas

- Reforzar las áreas almacenaje y de inventarios contratando personal con mayor experiencia ya los empleados que se tiene no tienen mucha experiencia

- Rediseñar el almacén para satisfacer las necesidades de la materia prima como de material terminado

- Reforzas las medidas de calidad del producto

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Debilidades

Amenazas

- No se tiene una bitácora de horas de llegada de la materia prima

- Equipo de trabajo en mal estado (maquinas) como Bordadoras Semi-industriales BROTHER, Cortadoras y Grabadoras Láser marca FUTURA

- Procesos incompetentes en el área de almacén manejo de la materia prima

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- Clientes inconformes con el producto por que llega en mal estado

- Ser superado por la competencia y perder mercado

- Inversiones que se hicieron anteriormente y nunca se les dio beneficio alguno y estas hicieron que se tuviera muchas perdidas de capital

Parte Teórica

Almacén:

Un almacén es un lugar o espacio físico para el almacenaje de bienes dentro de la cadena de suministro. Los almacenes son una infraestructura imprescindible para la actividad de todo tipo de agentes económicos (agricultores,

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