Planteamiento proyecto Grupo servicios gasolineros

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Hoy el departamento de crecimiento la conforman 3 áreas, Expansion, Construcción y Gestoría gubernamental y Pemex, el área de expansión está dedicada exclusivamente a la localización, negociación y adquisición de las estaciones con cualidad potencial. El área de Construcción es el área que construye o remodela las estaciones que fueron adquiridas por el área de expansión y el área de gestoría es la responsable de tramitar y gestionar todo los documentos necesario que cumplan con las normativas necesarios para la operación de las estaciones de servicio.

Grupo servicios Gasolineros tiene actualmente su crecimiento en 3 estados, Nuevo Leon, Guanajuato y Coahuila. Y pretende en un futuro extenderse al resto de la republica Mexicana.

Cuenta con equipos de trabajo destinados al crecimiento en los tres estados en los que opera. Es una empresa que se caracteriza por valores y principios mismos que es trasladada a todas las áreas.

La estructura actual cuenta con tres jefaturas las cuales coordinan el área de crecimiento estas dependen del gerente de operaciones del estado mismo que es el responsable de reportar la operación de las estaciones actuales así como el crecimiento del su área en cuestión. Cada jefatura tiene a su cargo encargado quienes son los que operan para la negociación e ingreso de nuevos proyectos.

En conjunto con el Sindicato, la empresa dirige y planea estratégicamente al personal y lo lleva a su desarrollo humano hasta lograr sus objetivos como empleado y unirlos a los objetivos de la empresa.

La Cultura Organizacional son los valores que caracterizan a ésta organización son el compromiso, la honestidad y la responsabilidad ya que existen lineamientos, políticas, normativas que se deben aplicar así como el cumplimiento a normativas ante Pemex, municipales, estatales y federales en cada uno de sus procedimientos.

Todos los procedimientos de operación así como de crecimiento son supervisados debido a que ante Pemex no puede haber faltas a los procedimientos de la institución. Por tal motivo a veces complica el cumplimiento de cada procedimiento. Además de caracterizarnos por hacer cada tramite con el cumplimiento debido ante un marco de cultura de la legalidad.

Aunado a esto, la empresa lleva a cabo actividades que representan su alto compromiso con la responsabilidad social, tiene el distintivo de Empresa Socialmente Responsable.

El departamento de gestoría se encarga de la responsabilidad social y ética administrativa, para cada trámite.

Es por esto que se requiere una profunda revisión a los procedimientos con el fin de hacerlos fluidos y así como de la capacitación rápida para las áreas, y esto pueda hacer productivo al empleado y así podremos lograr el objetivo de tener crecimientos más agresivos que aun con la complejidad actual cumplan con todos los requerimientos.

Aplicar metodologías de aprendizaje efectivas para el empleado, especialmente en las funciones de sus puestos clave y del puesto inmediato superior quien es de reciente ingreso.

Dar seguimiento a través de una adecuada administración de proyectos, dando soluciones que se propongan actualizaciones constantes a los procesos que se vuelvan ambiguos dado las nuevas especificaciones. Por último, las directrices marcan varios pilares estratégicos, dentro de los cuales, uno es la planeación estratégica de crecimiento.

Misión

Seleccionar las mejores ubicaciones, agilizando las gestiones gubernamentales y garantizando una construcción de calidad, a través de un equipo íntegro, capaz y altamente motivado.

Visión

Posicionar estratégicamente nuestra marca como el Grupo Gasolinero más grande del País

Principal Reto

Estar preparados para afrontar las necesidades del negocio, siendo empáticos con la operación y definiendo el proceso de Cambio de Franquicia. Esto con el fin de crecer con estaciones rentables.

- Detectar Áreas de Mejora

- Establecer Procesos

- Capacitación Continua

- Estructuras Completas