Presupuesto Privado TALLER 1 PREGUNTA DE REPASO Y ANALISIS

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Estados financiero[pic 57]

por parte del Comité de Presupuesto [pic 58][pic 59][pic 60]

[pic 61][pic 62]

Que luego serán presentados a los y condensar en [pic 63]

indicadores[pic 64][pic 65][pic 66][pic 67]

[pic 68]

al ser aprobados se socializan[pic 69][pic 70]

informes

luego se pone[pic 71][pic 72]

de la [pic 73]

- Elabore una definición de presupuesto, partiendo de las definiciones planteadas por los diferentes autores referenciados en el libro.

Rta.

PRESUPUESTO

Es formarse o determinar anticipadamente el cómputo de los gastos-ingresos (en términos monetarios) de un negocio cualquiera, mediante el uso de un método sistemático y formalizado para lograr las responsabilidades de planificación, coordinación y control de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo determinado.

- Mencione y explique tres (3) diferencias entre presupuesto público y el Privado.

DIFERENCIAS

PRESUPUESTO PÚBLICO (PP)

PRESUPUESTO

PRIVADO.(Pp).

EXPLICACION

- Es un estimativo de ingresos fiscales.

- Estima y autoriza el gasto Público

- Se prepara como mínimo con un semestre de antelación a la vigencia fiscal respectiva.

1.Se estiman tanto los ingresos operacionales producto de la venta de bienes y servicios como los obtenidos de diversas fuentes.

2.Se presupuestan Costos y Gastos operacionales y no Operacionales.

3.El tiempo de preparación varía según la empresa, puede ser entre 3 y 4 meses, en todo caso se debe hacer con antelación al año presupuestado.

1.Mientras el primero (PP) es determinado por las entidades del Gobierno, Hacienda (Mpal. Dptal y Nal.), el Segundo (Pp), es determinado o considerado por cada empresa de manera individual.

2.El primero tiene que ver con las entidades (Alcaldias, Gobernaciones, Estados (Gobierno Central), en cuanto a la manera y cantidades a gastar durante las Administraciones, mientras que el segundo se refieres a las necesidades de gasto de manera individual de cada empresa independiente de lo que pueda ocurrir en otra.

3.Ya que el primero se debe presentar para su aprobación al concejo(Mpio), Diputados(Gobernación) , o Congreso(Gobierno Central), PARA SU APROBACIÓN, mientras que segundo (Pp),lo hace de manera individual cada empresa ante la Junta directiva de la respectiva y/o accionistas de la misma.

TALLER 2

PREGUNTA DE REPASO Y ANALISIS

PAG. (30)

- ¿Por qué es importante el presupuesto para la Gerencia?

Rta.

Porque permite evaluar la gestión de los gerentes, en cuanto al cumplimiento de metas y al aporte que éste hace para conseguirlas o para poner nuevas estrategias o planes para la Organización.

- ¿Por qué el Presupuesto es parte fundamental de la Administración?

Rta.

Porque para su elaboración se debe partir de una fase de planeación, en la cual se establecen objetivos, metas por alcanzar, responsables, información requerida, etc..

También porque debe considerarse como una herramienta fundamental en la empresa y no como una función contable.

- ¿En que consisten los mecanismos utilizados en la elaboración del Presupuesto?

Rta.

Hacen referencia a la forma como se presentan las cifras, ya que esta pueden organizarse en cédulas que permiten su fácil interpretación, pero que además pueden presentarse por cualquier otro medio, partiendo del estilo que adopte cada empresa, no son un formato único ni tampoco tienen un número determinado.

En otras palabras los mecanismos son las formas como mejor considere cada empresa debe llevar y presentar su presupuesto; es decir que sea entendible para todos los que en su elaboración participan así como aquellos a los cuales se le dan a conocer.

- Mencione cinco(5) ventajas y cuatro (4) desventajas que brindan la elaboración de un Presupuesto?

Rta.

ELABORACION DE UN PRESUPUESTO

VENTAJAS

DESVENTAJAS

- Se analizan las alternativas de inversión y de financiación

- Se hace una anticipación al futuro de las actividades de la empresa

- Se pueden minimizar costos y maximizar las utilidades

- Existe una mayor integración de los empleados en los diferentes niveles jerárquicos

- Se establece un control permanente a todas las áreas de la empresa

- El presupuesto Privado no es obligatorio

- Su organización e implementación es costosa

- En el presupuesto solo se estiman cifras

- Requiere el compromiso de todos los integrantes de la Organización, no pueden primar intereses particulares de algunos jefes de sección o departamento

- Enumere los cinco(5) principios del presupuesto.

- Previsión

- Planeación

- Organización

- Dirección

- Control

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