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Producto Integrador de Aprendizaje Visita al a empresa FERROLASA

Enviado por   •  11 de Enero de 2019  •  4.312 Palabras (18 Páginas)  •  399 Visitas

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Se han manejado, más de 250 productos químicos peligrosos, no peligrosos, minerales, productos químicos en polvo, petroquímicos y poli olefinas.

Además de los servicios de trasvase y almacenamiento, se asume la capacidad de ofrecer servicios para maquila y mezclado de productos.

Cumpliendo con toda la reglamentación y permisos que exigen las autoridades como SCT, STPS y SEMARNAT, así como los con permisos y registros ambientales ante la PROFEPA y contando con el certificado de CUMPLIMIENTO AMBIENTAL, además que nuestras Terminales de Apodaca N.L. y San Nicolás N.L. están certificadas en ISO 9001:2008.

Dentro del desarrollo y mejora continua del grupo que conforma FR Terminales, se decidió obtener la verificación en Responsabilidad Integral, avalada por la Asociación Nacional de la Industria Química.

Con los servicios principales de:

- Almacenaje en bodegas

- Almacenaje en Silos

- Almacenaje en tanques

- Descarga de Auto Tanque hacia tanque

- Descarga de Barco a Tanque

- Descarga de Carro Tanque a Tanque

- Descarga de contenedores

- Descarga de Ferro Tolva hacia el silo

- Descarga De Barco a Auto Tanque

- Descarga de Carro Tanque hacia Auto Tanque

- Tamboreo de productos químicos

- Ensacado en presentación de 25 Kilogramos

- Ensacado en presentación de Súper Saco

Misión

Fortalecer la cadena de suministro de nuestros clientes, proporcionando servicios confiables y eficientes y manejando una logística adecuada y una administración óptima del abasto de sus productos, atendiendo siempre las necesidades tanto de clientes como de proveedores con responsabilidad integral.

Visión

Ser el grupo de terminales de trasvase más grande del país, realizando nuestros servicios con calidad, seguridad y eficiencia para satisfacer las necesidades de nuestros clientes, actualizando la operación para un mejor desempeño.

Valores

El Código de Ética se basa en los valores de FR Terminales que se explican a continuación. Asimismo, estos valores son los pilares para el alcanzar la Misión y Visión de la Empresa.

- Confianza

- Calidad

- Honestidad

- Eficiencia

- Orientación al cliente

Objetivo

- El presente Código de Ética es una guía que establece un conjunto de normas y prácticas que la FR Terminales espera de sus Empleados de cualquier nivel de responsabilidad, con el fin de que nuestros grupos de interés continúen confiando en nuestra organización. Las normas descritas en este Código se basan en los valores de FR Terminales y buscan promover el cumplimiento de la ley, las buenas prácticas corporativas y comportamientos honestos

- ¿Cómo es la cultura organizacional de Ferrolasa?

Ferrolasa es una empresa donde sus empleados comparten valores, ya que el trato entre todos ellos es continuo, quiere decir que la convivencia y la comunicación dentro de la organización es muy fuerte y para esto los valores deben estar bien establecidos y sobre todo conocer a todos sus trabajadores. Esto influye para que también la calidad y servicio que se les brinda a sus clientes sean buenos.

1.1-Tipo de cultura que la empresa maneja

La cultura que domina dentro de la empresa, según nos comentaban es la cultura de tipo Burocrática ya que lo principal para que el proceso dentro del trabajo se lleve correctamente debe seguir las reglas que ya están establecidas tanto en esa organización como en todas las plantas de Ferrolasa que hay en México. Pero también tiene un poco de Cultura de clan, como ya se menciono es una organización que tiene un mínimo de trabajadores dentro de la planta que está en Nuevo león, entonces esto hace que todos se conozcan y así facilita el trabajo en equipo, todos los miembros se ayudan entre así, aun y no sea su área en la que más están enfocados.

“Para los trabajadores es muy importante el sentirse unidos y apoyados por parte de la organización”, La organización procura que todos sus miembros se sientan parte de la empresa, ya que nos comentaban que eso hace que el empleado se comprometa y realice con mayor eficacia su trabajo, Buscan que entre ellos socialicen y si en algún momento llegue a sufrir algún problema inconveniente en la empresa entre ellos puedan buscar soluciones, siempre y cuando sea respetando las reglas y valores, ese es su principal objetivo.

2- ¿Cómo funciona su jerarquía?

Las acciones directivas que ocupan la responsabilidad, son todas las áreas, estamos conscientes que la responsabilidad , así que en cada área como toda la empresa tienen sus reglas y sus éticas, respecto a cada departamento, él ethos directivo en la empresa está bien establecido , al principio cuando alguien nuevo entra a realizar laboras, y a formar parte de esta organización se mencionan las reglas y como es que se debe de comportar, que es lo que está permitido , y que es lo que no se puede hacer, esto se hace más que nada para evitar problemas. Las competencias que ellos requieren para lograr el liderazgo es saber enfrentarse a los problemas que a veces surgen que , ellos puedan controlar la situación además de que poco a poco se va adquiriendo un conocimiento, y lo que más mencionan ellos es que s puede lograr el liderazgo cuando avanzan todos y no solo tú, es muy importante es factor ya que hay una gran diferencia entre ser líder y un jefe, un jefe solo se basa en el mismo, en que incremente sus ganancias, y un líder , piensa en crecer como persona, sus conocimientos y además crecer los que están a su lado , hacer crecer la organización.

El organigrama que ellos tienen se clasifica por su contenido Funcionales ya que se divide por las áreas que se manejan además de que sirve para presentar de manera general como está la jerarquía y es

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