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Proyecto final costo y presupuesto

Enviado por   •  26 de Julio de 2018  •  890 Palabras (4 Páginas)  •  537 Visitas

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Ventas

Junio

Julio

Agosto

$ 350.000

$550.000

$250.000

Presupuesto de Producción

EMPRESA

Junio

Julio

Agosto

Trimestre

PRESUPUESTO DE VENTA Y COSTO DE VENTA

PRESUPUESTO DE VENTA

$ 350.000

$550.000

$250.000

$1.150.000

+MARGEN 30% SOBRE VENTAS

105.000

165.000

75.000

345.000

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTAS

455.000

715.550

325.000

1.495.550

PRESUPUESTO DE

PRODUCCIÓN

COSTO DE VENTA

455.000

715.550

325.000

1.495.550

+INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS 30% DE LAS VENTAS

136.500

214.665

97.500

448.665

- INVENTARIO INICIAL DE PRODUCTOS

50.000

50.000

50.000

50.000

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

455.000

715.550

325.000

1.495.550

4. Para una empresa, cuyo giro principal es la desabolladora y pintado de automóviles, en la que sus operarios ganan cada uno $500.000 mensualmente y la secretaria del contador $250.000, y donde también se hicieron otros desembolsos, como la compra de pintura por $200.000 y se pagó el arriendo del local por $450.000, identifique las diferencias entre los tipos de elementos que afectan a la contabilidad de costo, es decir, cuáles serían considerados como costos, gastos y pérdidas en la empresa, respectivamente. Fundamente su respuesta.

- Sueldo del Operario, gana $ 500.000 ( es un costo )

- Secretaria, gana $ 250.000 ( es un gasto )

- Compra de Pintura, $ 200.000 ( es un costo )

- Arriendo de Local, $ 450.000 ( es una Pérdida )

En nuestro caso, los costos viene siendo el sueldo de los operarios y la compra de pintura, como sabemos los costos de cierta forma podríamos explicarlos que son el sacrificio de forma económico que demanda la adquisición de un bien o servicio a cambio de obtener una utilidad económica o ganancia de dinero para la empresa. Los gastos vendrían siendo el sueldo de la secretaria y las perdidas del arriendo del local.

Podemos agregar que la pérdida representa una disminución de una parte de los bienes y derechos de la empresa, también es posible aplicar este término como un resultado negativo como la disminución en el capital contable del propietario que no es el resultado de un gasto o la entrega de utilidades al propietario de un negocio.

5. Una empresa tiene los siguientes presupuestos para diciembre: ventas $25.000.000, producción $10.000.000, operación $4.500.000, financiero $3.500.000, capital $2.300.000. Con los datos antes señalados, confeccione el presupuesto maestro.

Presupuesto

Diciembre

Presupuesto de venta

$ 25.000.000

Presupuesto de producción

$ 10.000.000

Presupuesto de operación

$ 4.500.000

Presupuesto financiero

$ 3.500.000

Presupuesto de compras

0

Presupuesto de gastos

0

Presupuesto de capital

$ 2.300.000

TOTALES

$ 45.300.000

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Bibliografía

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