RELACION DE LA ADMPN CON LA PRODICCION

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sistemas de producción Organización

Organizar una de las funciones administrativas de un gerente. Se compone de dos procesos básicos: el desarrollo del marco estructural para las empresas y la definición de las relaciones administrativas y operativas. La organización es un aspecto importante de la gestión de la producción, porque una vez que han establecido relaciones orgánicas, personal de la empresa deben operar dentro de ellos.

enfoque de sistemas de producción

Gestión de la producción es un arte y una ciencia. Las actividades de los gerentes de producción son muy complejas y varían tanto de empresa a empresa y ejecutiva ejecutivo. Varios investigadores en este campo han intentado destilar la esencia comercial de la administración de estos diversos modelos. Aun cuando los resultados de su investigación y dispositivos conceptuales varían un poco, está generalmente aceptado que las siguientes funciones administrativas en el proceso administrativo.

a) La planificación b) unión c) Los recursos de la Organización, d) Dirección, e) Control

Principios de gerencia

Principios de gestión podrían definirse como generalizaciones útiles derivados de la experiencia administrativa. Aunque estos principios no son leyes en el sentido de las leyes asociativas en las matemáticas o en la ley de la gravedad en la física, si proporcionan guías para la acción.

Unidad principio mando.- de unidad de mando tiene su origen en organizaciones religiosas o militares.

Autoridad.- delegación es necesaria en la administración ejercida however'to este no es un dolor de cabeza de nuevo en necesario supervisar las tareas delegadas.

La autoridad y la responsabilidad deben ser los mismos extensión.- Cuando un gerente marca un delegado la responsabilidad y la autoridad que necesitan para tener la misma extensión.

posición y autoridad Autoridad ganada.- El reconocimiento de los subordinados es necesario si se quiere ser no sólo el líder, pero el líder.

Excepción. normalmente las decisiones de administración ya un gerente ha tomado antes, así que las situaciones rutinarias no deberían requerir la atención directa del gerente.

trabajo de mano Especializada.- cada día un mayor nivel de experiencia lo que significa que se alcanza una mayor demanda de personal calificado.

Los gerentes de producción y otros gerentes rara vez pasan su tiempo en la tienda que hace años que se hizo en la mayoría de grandes empresas el gerente de producción pasa la mayor parte de su tiempo en la oficina, la planificación, o pensando en la estrategia y mejoras. Esta es la producción se planifican las operaciones, organizados y controlados. Esta información se mueve a través de la organización y sirve como un vehículo integrador. En resumen, es el sistema de información que integra el dispositivo y la vinculación de las actividades de producción para formar un sistema dinámico, viable, que responde y funciona.