RESUMEN BOLETO A EXAMEN Salarios por destajo

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TOMA DE DECISIONES= La empresa se fortalezca

CARACTERISTICAS DE LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Identidad de miembros: se mide en el grado en el que los empleados se identifiquen con los valores de la empresa.

Enfasis de grupo: se identifica por elgrado en que están organizadas las actividades en equipo no por miembros separados

Enfasis hacia las personas: las decisiones que toma el gerente en base a las consecuencias de los resultados

Integracion de unidades: las unidades de la organización son alteradas para trabajar cordinado e independiente

Control: el grado en que se usan las reglas que se dicten y ejecuten

Tolerancia al riesgo: que los empleados sean audases

Adaptabilidad: enfoque estratégico en el entorno externo, flexible y el cambio para satisfacer las necesidades del cliente. Estimula normas y creencias de la organización para detectar señales del ambiente en nuevas respuestas conductuales.

Misión: visión clara del propósito de la organización y logro de objetivos como crecimiento en ventas, rentabilidad o participación.

De clan: participación e intervención de los miembros de la organización y en las expectativas cambiantes del entorno externo, Así como necesidades de los empleados Como la ruta para el alto desempeño.

Burocrática: enfoque interno y una orientación hacia un ambiente estable. Se apoyan métodos para realizar negocios.

ADMINISTRACION EN MEXICO

Época prehispánica:

Periodo preclásico (1800 a.c- 200d.c)

• Inicio con el descubrimiento de la agricultura

• Destacan los mayas quienes iniciaron las primeras formas de comunicación escrita.

• La división de clases sociales determinaba también la división del trabajo: gobernantes y guerreros por una parte y artesanos y campesinos en otro grupo social.

Periodo clásico (200 d.c – 800 d.c)

La organización política genero nuevas ocupaciones laborales, ejemplo:

• Recaudadores de tributos

• Comerciantes

• Artesanos especializados

Periodo postclásico (800 - 1492)

• La principal civilización de este periodo es la cultura azteca, la cual basaba su organización política y económica en la guerra y el predominio sobre otros pueblos, sin embargo, este dominio sobre otros pueblos. Sin embargo, este dominio fue posible a través del profundo desarrollo de técnicas de organización, sistemas de distribución y especialización del cliente.

• Una vez terminada la revolución mexicana se presenta un crecimiento del mercado interno, y un auge de la pequeña y mediana empresa en la estructura industrial del país.

Época colonial

•En su calidad de colonia, la nueva España estaba sujeta al control de España. La minería florece durante esta etapa; el trabajo era desarrollado mediante la esclavitud.

•Los artículos consumidos eran importados directamente de España, sin embargo, la piratería y el contrabando afectaban las operaciones.

Época contemporánea

A partir del término de la independencia de México que se incrementaron las actividades comerciales principalmente en los siguientes giros:

• Industria textil.

• Alimentos.

• Productos químicos

• Muebles de madera.

Durante el porfiriato existió una enorme libertad económica que permitió una expansión de la producción agrícola y bonanza económica. Hacia la lucha de la revolución, surgen compañías dedicadas a:

• Fundición de acero.

• Industrias de jabón.

• Cementeras.

Recorrido de la escuela:

Llegue a la conclusión de que podemos tener una clase mas dinámica y ver de manera difirente la administración ya que estamos acostumbrados a estar todos los días en un mismo lugar y analizar que tan diferente es el nivel de aprendizaje en un lugar diferente