Resumen de charlas

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Karly añade las teorías de los rasgo todas las personas tienen características diferente es por esto las personas tiende a desarrollar diferentes carreras. Esta carrera tiene 3 pasos

- Primero que nada debo comprenderme a mí mismo que es lo que tengo y que es lo que puedo aportar

- La compresión de las oportunidades laborales se basa en que soy bueno para poder desenvolverme

- La relación entre ambas

Teoría del desarrollo por Dona indica que el trabajo que tengo se adapta a la persona que soy y la basa en etapas

- Etapas de la cristalización se contempla entre los 14 y 18 años es cuando se empieza a conocer que son los roles laborales y la carrera que deseamos estudiar.

- Especificación que se basa entre los 18 a 21 años es cuando tengo una idea de lo que es una carrera ya me familiarizó con estos temas

- Implementación que son 21 a 24 años vendría siendo ensayo y error

- Estabilización de 24 a 35 años ya las persona desean estabilizarse en su vida laboral como en lo personal

- Consolidación de los 35 años en adelante esta trata sobre la especialización ya estoy realizado y deseo poner mi negocio propio.

Miguel uno de los principales puntos es determinar necesidad a futuro que necesidades tiene la empresa a futuro quien dentro de la empresa cuenta con este perfil que se busca dentro de esta misma se le capacita si tiene alguna competencia no desarrollada

Clasificación esto tiene que ver con las competencias luego de clasificar a este colaborador para el puesto en el que aplica hay que desarrollarlo en lo que necesite

Uriel nos expone sobre las etapas de la vida que se dividen en 4

- Establecimiento de la Identidad va desde los 10 hasta los 20 años como nos indica el compañero esta establece la identidad de cada individuo a cada persona le gustan cosas diferentes

- Crecimiento de establecimiento que va de los 20 a los 40 años que es lo que queremos ser en la vida

- 50 años y más nos interesa la seguridad que es lo que vamos a tener

- Declinación ya no tenemos más que hacer

En cuanto las aspiraciones cada quien es responsable de lo que desea ser aunque sean criticados no les importa

Autonomía las personas quieren ser sus propios jefes

El ambiente de trabajo debe ser confortable

Ángelo él nos explica que debemos estar alineados con la organización ya que al crecer mi empres por ende crese el colaborador

La empresa debe de describir los requisitos para poder aplicar como colaborador a una posición más elevada.

Si disminuimos la rotación dentro de la empresa el colaborador rinde más porque no está pensando en que me voy y no en qué valor puedo aportar

Hay que pensar en la retención tenemos que preocuparnos por retener el talento de la empresa

Solos los que son motivados se ponen la camiseta

Refuerza la imagen positiva de la organización la empresa debe de preocuparse porque sus colaboradores hablen bien de ella ya que somos la cara de la empresa.

Excelente presentación

FOMENTAR LA COOPERACIÓN ENTRE DEPARTAMENTOS DE LA

EMPRESA

Luisa nos habla de la cooperación que tan importante es dentro del campo laboral ya nos ayuda hacer más productivo

Factor C encierra cooperación, colaboración, comodidad compartir el factor c hace referencia a que muchos vocablos comienza en muchos idiomas con la letra C

El ser humano por naturaleza siente la necesidad de compartir relacionarse con los demás

Cooperar implica equilibrar el intercambio de ideas de esfuerzo dedicación y tiempo nos indica que la falta de humilde puede causar problemas a la hora de trabajar en equipo si no existe cooperación hay falta de compromisos por los integrantes del equipo esto suelen dejar a unos cuantos integrantes porque no se sienten comprometidos no tienen ese grado de responsabilidad.

Yancy nos ilustra sobre el estilo participativo esta le solicita a sus colaboradores que se incluyan en las actividades que participen y compartan con sus compañeros esta actividad se realiza fuera de la instalaciones de la empresa esto tiene 3 objetivos principales

- Mejorar la productividad se realiza por medio de la cooperación, comunicación y confianza se dice que son los puntos clave para lograr las metas dentro de la organización

- Implementar el Compromiso es el sentido de pertenencia de los colaboradores dentro de la empresa

- Potenciar a los miembros de la empresa tiene que ver si tengo algún líder en la organización como potenciar ese talento como explotar esas competencias

Esta estrategia tiene 5 técnicas

- Viaje de grupo

- Comidas empresariales

- Exposición de temas en jornadas colectivas

- Asistencia de eventos interesantes y motivadores

- Actividad deportivas

Estrategia Construcción de Puentes: como las organizaciones están divididas en departamento se sienten que no hay una unidad al realizar se solicita una actividad donde puedan unir los lazos por eso se llama construcción de puente

Bladimir el compañero nos indica que si tenemos un colaborador nuevo hacerlo sentir de inmediato parte de la empresa que conozca la visión la misión y los objetivos las metas donde la empresa quiere llegar debe tener un líder comprometido para que el equipo avance

Nos habla sobre la escucha lo importante que es para un colaborador

Las tecnologías nos pueden ayudar a tener una comunicación más rápida por medio de la plataforma podemos mantener la misma información al mismo tiempo.

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