Resumen sobre abuso de exclusión.

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Para los abusos basados en los precios, principios son proveídos para evaluar ya sea un competidor, que es igual de eficiente que la empresa dominante, puede competir contra la agenda de precios o el sistema de descuentos de la empresa dominante. La cuestión es preguntarse ya sea que la propia empresa dominante será capaz de sobrevivir la conducta de exclusión en caso de que el fuera el objetivo. La exacta formulación de estos principios varía de abuso a abuso, dependiendo, por ejemplo, consideraciones acerca de si los bajos precios potencialmente abusivos o sistemas de descuentos se ofrecen al mercado en su totalidad o solo en un parte y si los precios bajos se aplican a todos los requerimientos de los clientes o solo a una parte de ellos. Si examinamos la agenda de precios de la empresa dominante o su sistema de descuentos de acuerdo a estos principios, nos guía a la conclusión que un competidor igual de eficiente puede competir con la empresa dominante, la comisión normalmente llegará a la conclusión de que la agenda de precios de la empresa dominante o su sistema de descuento no es abusiva. Si, sin embargo, un competidor igual de eficiente no puede competir con la empresa dominante, la Comisión considerará que la conducta tiene la capacidad de excluir competidores y después examinará el probable impacto en el mercado de esta agenda de precios y sistema de descuentos.

Para aplicar la prueba del competidor igual de eficiente, la autoridad en principio necesitará tener información confiable de la conducta de precios y los costos de la empresa dominante. Un numero de observaciones se necesitar hacer en este contexto. En primer lugar, puede ser necesario observar los ingresos y costos de la empresa dominante en un contexto más amplio. Puede que no sea suficiente solo activos si los precios o los ingresos cubren los costos de los productos en cuestión, pero puede que sea necesario observar los costos incrementales en caso de que la conducta de la empresa dominante afecte negativamente los ingresos en otros mercados o en otros productos. Similarmente, en caso de dos mercados bilaterales puede ser necesario observar los ingresos y los costos de los dos productos al mismo tiempo. En segundo lugar, en caso de que la información confiable de los costos de la empresa dominante no esté disponible, puede ser necesario aplicar la prueba del competidor igual de eficiente, usando datos de costos de los aparentes competidores eficientes. En tercer lugar, donde no hay información confiable sobre los datos de costos que está disponible, pero cuando la Comisión, no obstante, se ha basado en otros argumentos sobre un caso creíble de abuso, la empresa dominante puede demostrar que no son los precios por debajo el punto de referencia de costos adecuada. En cuarto lugar, a veces puede ser necesario en los intereses de los clientes de también proteger competidores que aún no son igual de eficientes que la empresa dominante. También en este caso, la evaluación no solo compara los costos y precios de la empresa dominante sino también aplicará la prueba del competidor igual de eficiente en el especifico contexto de mercado, por ejemplo, tomando en cuenta las economías de escala y alcance, aprendiendo curva de efecto o los primeros movimientos de ventaja que después los nuevos entrantes no podrán igualar aun si éstos son capaces de igualar los volúmenes de producción de la empresa dominante.

Exclusión horizontal vs vertical

Cuando se analiza un comportamiento de exclusión por parte de una empresa dominante, es además útil distinguir si la empresa dominante está intentando excluir a un rival ascendente o descendente. Los abusos analizados pueden ser divididos en dos grupos. El primero consiste en precios predatorios, marcas únicas y descuentos y atamiento. El segundo grupo consiste en la negativa de suministrar.

Los abusos del primer grupo tienen en común la posibilidad de un efecto de exclusión que surge de la empresa dominante con intención de excluir, disciplinadamente o marginalmente a un rival en su propio nivel en la cadena de suministro al excluir su acceso a los clientes. (Exclusión Horizontal). Los términos de mercado ascendente o descendente son a menudo usados para distinguir entre dos diferentes niveles: Entre más cercano el mercado esté del consumidor final, más descendente es.

Figura 1.- Representa cuando (A) que es una empresa dominante dentro de un mercado ascendente y trata de negarle el acceso a los consumidores X y Z a un actual o potencial rival ascendente (B) en un mercado descendente.

En algunas situaciones hay más que un mercado ascendente. La empresa dominante A normalmente esta o quiere estar presente en todos estos mercados, mientras que B puede estar presente en sólo uno o unos pocos de estos mercados adyacentes. La preocupación puede ser entonces que A está tratando de excluir a B de uno o más de estos mercados negándole el acceso a los consumidores descendentes X y Z, por ejemplo a través del atamiento de productos de varios mercados ascendentes. Esto, sin embargo, no cambia el punto básico que A está tratando de excluir un rival ascendente de uno o más mercados ascendentes.

El segundo grupo de abusos consiste en la negativa de suministro, donde aquí se incluye los casos de margin squeeze. Mientras que el objetivo de las situaciones ya descritas sea para excluir a B, un rival en el mercado ascendente, en la típica negativa de suministro, el objetivo es excluir a un activo o potencial participante en el mercado descendente, por ejemplo Z (exclusión vertical). Desde un punto de vista de la política económica, esto solo es una preocupación si la empresa dominante A es a su vez activamente descendente. Esto se ilustra en la figura 2, donde Xa is ahora una compañía descendente perteneciente a A.

Exclusión horizontal

Exclusión Vertical

Exclusión no basada en precios

Marca única.

Atamiento.

Negativa de suministro.

Negativa Contractual.

Exclusión basada en precios

Descuentos por fidelidad.

Empaquetamiento.

Depredación.

Margin Squeeze.

Negativa Contractual.

Abuso de Dominancia Colectiva.

El encuentro de un abuso