SEMINARIO TALLER EN GESTIÓN DE PROYECTOS

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GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO

La importancia es que gestiona los riesgos además estima costo, tiempo y alcance.

En todo proyecto tiene un equipo de dirección que debe tomar todas las decisiones y a controlar el proyecto.

Incluye los procesos que organiza y conduce el equipo del proyecto. El equipo está conformado por persona que tiene asignados roles y responsabilidad para completar el proyecto.

Desarrollar El Plan De Recursos Humanos

Es el proceso en el cual se identifica y documentan lo roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación y se crea el plan para la dirección de personal.

La planificación de los recursos humanos se utiliza para determinar e identificar aquellos recursos humanos requeridos para el éxito del proyecto.

También puede incluir la identificación de necesidades de capacitación, las estrategias para fomentar el espíritu de equipo, planes de reconocimiento y los programas de recompensas, el cumplimiento, la seguridad y dirección de personal a nivel de la organización.

Una planificación eficaz de los recursos humanos debe considerar y prever los siguientes factores: Los costos, Cronogramas, Riesgos, Calidad, y otras áreas del proyecto.

Desarrollar El Equipo Del Proyecto

Es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño de proyecto.

El trabajo en equipo es un factor importante para el éxito del proyecto y desarrollar equipos eficaces es una responsabilidad del director del proyecto lo cual es muy fundamental. A demás de motivación constantes, oportunidades, retroalimentación y respaldo de manera oportuna, según sea necesario y recompensa al buen desempeño.

Dirigir El Equipo Del Proyecto

Consiste en dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo, retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto. requiere una variedad de habilidades de gestión para fomentar el trabajo en equipo e integra los esfuerzos de los miembros del equipo con el objetivo de crear equipos de alto desempeño.

CONCLUSIÓN

En conclusión, la metodología PMI influye diversos procesos de gestión que aporta actividades muy importantes para el éxito de un proyecto u organización.

Gestión de la calidad en conclusión es un proceso que su objetivo es obtener resultados satisfactorios tanto como el productor y consumidor ya sea un producto o servicio.

Gestión de Costo en conclusión ayuda obtener una reducción de costos innecesarios para el éxito del proyecto además se realiza procesos que ayuden al adecuado manejo financiero con el fin de realizar todas las actividades y obtener los recursos necesarios para el proyecto con el presupuesto aprobado.

Gestión del Recuso Humano en conclusión es el proceso en el cual se agrupa unas diversas actividades con el objetivo de crear un personal comprometido a aportar su dedicación, trabajo de calidad, sociabilidad a una organización para llevar a cabo el proyecto con éxito.