Según Schein - niveles de análisis de la cultura.

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la organización que tienen relación con los eventos ocurridos realmente.

• Los mitos: son similares, pero no están basados en hechos concretos, siempre en pos de los valores organizacionales. (ej.: si cruzas el patio en diagonal no te recibís.

4. Tabúes: Son cosas de las que nadie habla, tienen como objetivo orientar el comportamiento dejando claro lo que no está permitido, ejemplo: copiarse en el parcial, la secretaria que sale con el jefe.

5. Héroes: Es aquella persona ideal con visión, emprendedor y son aquellos que imprimen su característica a la organización. El caso más común es el del fundador (Steve Jobs). Médicos, rescatistas podrían ser otros tipos de héroes que no son fundadores. Hay tipos, los natos y los creados. Motivan a las personas

6. Normas: Son las leyes que deben ser seguidas que determinan los comportamientos que son posibles y los que no. No necesariamente son escritas, podrían se implícitas

7. Comunicación: es el proceso de información, circulación y transmisión de la información, formal e informal, verbal o no (dada por los artefactos no visibles)

Trasmisión de la cultura no va

Sonia Flexura (mas heavy, dice que los 2 dos son mentirosos)

Es necesario incorporar la dimensión política (el poder inherente que esta tiene) dentro de la cultura

“Es un conjunto de valores y supuestos básico expresados en elementos simbólicos que, en su capacidad de ordenar, atribuir significados, construir identidad organizacional, tanto actúan como elemento de comunicación y consenso, como ocultan e instrumentalizan las relaciones de dominio.

Tipos culturales tradicionales

Paternalistas: va a priorizar el cuidado de las relaciones interpersonales. (leer el texto para completar)

Apática: tiene mucho de burocratización, es muy conservadora, formal, con muchas reglas y poca comunicación.

Anomia: va a tener poco interés en el futuro y mucha preocupación por lo inmediato.

Indiferente: tiene pocos incentivos y motivaciones solo se conforma con sobrevivir.

Exigente: a la fijación de objetivos y exigencia en su cumplimiento y es un tipo de cultura muy competitiva

Integradora: es una adecuada combinación entre la orientación a la gente y a los resultados, hay trabajo en equipo adaptación a los cambios y se trata de aprender de los errores en lugar de castigarlos.