Sistema de Control y Gestión de la Dirección de Personas: Auditoría de RRHH
Enviado por mondoro • 23 de Diciembre de 2018 • 1.572 Palabras (7 Páginas) • 417 Visitas
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ESTIMULACION
- ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA SALARIAL
1. Remuneración mensual de todo el personal.
528.000 Euros
Débil
2. Tasa de evolución: remuneración media año 2/año 1.
No hay datos
3. Comparación con tasa de inflación.
No hay datos
4. Remuneración mensual media por niveles jerárquicos.
No hay datos
5. Reparto de núm. empleados por escalas de remuneración.
No hay datos
6. Diferencia de salarios (relación entre la media del 10 por 100 de los empleados con remuneración más elevada y el 10 por 100 de los empleados con salarios más bajos).
No hay datos
7. Top-Salary: más total de las 10 más elevadas.
No hay datos
8. Porcentaje total fijo/variable.
No hay dtos
9. Porcentaje total de la remuneración que depende de forma total o parcial de su rendimiento.
0
10. Suma media anual de la participación de la empresa adquirida por el empleado.
No hay datos
- ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN
RENDIMIENTO/POTENCIAL
Nivel de la utilización de una evaluación formalizada.
Bajo
Débil
Niveles jerárquicos de utilización.
Medio
Fuerte
Número de personas/plantilla total con evaluación.
100
Fuerte
Nivel de periodicidad de la evaluación.
Medio
Fuerte
Nivel de feedback de los resultados para el personal.
Medio
Fuerte
Nivel de participación con sus apreciaciones.
Medio
Fuerte
Nivel de utilización para promoción/carrera.
Bajo
Débil
- ANÁLISIS DE SALUD LABORAL
Núm. de accidentes de trabajo por niveles jerárquicos.
2
Débil
Núm. de jornadas perdidas por accidentes de trabajo.
87
Débil
Núm. de accidentes durante el trayecto.
2
Débil
Núm. jornadas perdidas por accidentes durante el trayecto.
87
Débil
Núm. incapacidades permanentes resultado de accidentes.
No hay datos
Núm. enfermedades profesionales declaradas en el año.
1
Fuerte
Núm. de empleados con afecciones patológicas de carácter profesional.
1
Fuerte
Tasa de frecuencia de accidentes laborales: núm. de accidentes con paro del trabajo/miles de horas de trabajo.
No hay datos
Tasa de gravedad: núm de hirbadas perdidas por accidentes laborales/miles de hora de trabajo.
1 muy grave, 1 superficial, total de horas perdidas 700
Débil
Índice de gravedad: total tasa de IPP/total horas trabajadas x 1.000.000.
No hay datos
- PRODUCTIVIDAD Y CONDICIONES DE TRABAJO
Número de huelgas.
0
Fuerte
Número de días de huelga.
0
Fuerte
Tasa de importancia de la huelga: núm. De huelguistas/plantilla total.
0
Fuerte
Tasa de intensidad de la huelga: número total de días de huelga/núm. de huelguistas.
0
Fuerte
Tasa de propensión a la huelga: número de jornadas de huelga/total plantilla de la empresa.
0
Fuerte
Indicador específico: plantilla huelguista de A/plantilla total de A.
0
Fuerte
- ANÁLISIS DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL
Horas de trabajo semanales por niveles jerárquicos.
40
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