TRABAJO FINAL – GERENCIA INTEGRAL

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- CONFIANZA.

- CALIDAD.

- COMPROMISO.

- LEALTAD.

- INNOVACION.

Estos valores nos ayudaran a la búsqueda de la excelencia.

- SITUACIÓN ACTUAL

Con una experiencia en 28 años, Resemin es una de las instituciones industriales de tipo metal - mecánica más fuertes y más prestigiosas en venta de máquinas y equipos de perforación para las actividades de las empresas de construcción y actividades mineras. Sus diseños destacan por:

- Su diseño simple pero robusto y con una automatización mínima pero suficiente, evitando así complejidades y sofisticaciones.

- Ser equipos preparados para operar en los ambientes extremos de la minería subterránea, temperaturas mayores de 30° C, labores con absoluta ausencia de agua, altitudes sobre los 4,600 msnm, excesiva humedad y ambientes corrosivos.

- El menor Costo/ Beneficio disponible en el mercado.

Los jumbos de taladros largos RAPTOR y los jumbos empernadores BOLTER-77 se han posicionado fuertemente en el mercado sudamericano y se distinguen claramente de otras marcas.

Llegamos a Zambia en el 2002 como consecuencia de una venta de equipos a una mina del grupo glencore, que posteriormente nos solicitó operar los equipos que les suministramos. Así nos convertimos en contratistas de túneles. Esta incursión origino una nueva línea de negocios y el resultado actual es un grupo de siete empresas ubicadas es Zambia, República Democrática del Congo, India, Argentina, México y Perú.

Actualmente somos el tercer productor mundial de maquinaria para minería subterránea, se consiguió desarrollando la tecnología de punta made in Perú empleando a 1700 personas en seis países.

En el 2016, Resemin Facturó US$ 42 Millones y el grupo alcanzó los US$ 74 Millones, por lo cual la empresa pudo crecer un 38% y en el 2017 se espera crecer aún un 20%, por el momento se está ampliando la capacidad instalada, como también la posible producción en otro país.

Hoy en día, Resemin ha sido ganadora en la categoría de “Empresa Grande Consolidada”, el Gerente General de la empresa el Sr. James Valenzuela representará al Perú en la premiación Entrepreneur of The Year, que elige al empresario del año y que otorga EY en Mónaco.

- ¿POR QUÉ PROPONER RESEMIN?

Por ser una empresa peruana que se dedica a la fabricación de equipos para la minería subterránea de alta tecnología, por lo siguiente es una de las empresas más innovadoras a nivel nacional del cual está creciendo de manera rápida. Queremos conocer la cultura interna de la compañía, el liderazgo que existe por el cual ha hecho de RESEMIN una empresa exitosa a nivel mundial.

4.-LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

- REPRESENTANTE DE LA EMPRESA ESCOGIDO.

Ing. Luis Alberto Benites Feijoo.

Jefe de Logística – Resemin.

- CURRICULUM VITAE

- Ingeniero Industrial con Especialización en Operaciones y Logística – ESAN

- Experiencia en Logística, Compras, Almacenes y Comercial

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Experiencia Profesional

- RESEMIN S.A.

- Jefe de Logística

- Jefe de Almacén

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LOUIS DREYFUS PERU S.A.

- Coordinador Comercial y Logístico Mar 2008 – Abr 2009

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CORPORACION DE CEREALES S.A.C

- Administrador de Almacén – Representante de Ventas Zona Sur Jul 2004 – Feb 2008

- Representante de Ventas Zona Norte Jul 2003– Jun 2004

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TECKNOQUÍMICA S.A.

- Supervisor de Ventas Oct 2001 – Jul 2003

- Soporte Comercial y Administrativo Ene 1998 – Sep 2001

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Estudios Realizados

- Escuela de Administración Negocios para Graduados - ESAN Sep 2009 – Sep 2010

Especialización en Operaciones y Logística

- Universidad Nacional de Trujillo Mar 1998 – Dic 2000

Ingeniería Industrial

- Instituto Cultural Peruano Norteamericano de Trujillo – El Cultural Julio 2002

Programa de Inglés Básico e Intermedio Completo (20 meses)

Otros cursos

- Escuela de Postgrado de la UPC – Programa EEG Dic 2016

Curso Gestión de Proyectos

- BUREAU VERITAS DEL PERU S.A. Oct 2015

Curso FORMACION DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001:2008

- CENTRUM Centro de Negocios – Pontificia Universidad Católica del Perú Junio 2014

Curso: Lean Logistic

- CENTRUM Centro de Negocios – Pontificia Universidad Católica del Perú Julio 2013

Abastecimiento Estratégico: Como obtener ahorro en las compras

- CENTRUM Centro de Negocios – Pontificia Universidad Católica del Perú Julio 2012

Curso Supply Chain Management

- Universidad de Lima - Escuela de Post Grado - CIEC Abr 2008 – May 2008

Curso de Educación Continua “Contabilidad para no contadores”

- Universidad César Vallejo - Centro de Estudios Empresarial Oct 2003 – Nov 2003