TRABAJO FINAL INDICACIONES GENERALES

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Cantidad

Crecimiento

Precio Unitario

Crecimiento

Canon

470

6.6%

S/. 1,750

1.5%

HP

650

8.1%

S/. 1,845

0.5%

Olympus

580

6.3%

S/. 1,900

1%

Sony

800

7.4%

S/. 2,100

2%

La forma de pago es al contado en el caso de Canon y Sony. Sin embargo, para el caso de las cámaras HP y Olympus, la venta se realiza al crédito a un plazo de un año. Se esperaría conseguir clientes confiables que cumplan con sus obligaciones puntualmente; no obstante, por lo cual se estima que el 3.5% y el 2.5% de las ventas de cámaras HP y Olympus respectivamente no serán cobrados.

- Inversión y Liquidación

La venta de las cámaras se realizará en un local alquilado, por el cual se pagaría S/. 36,000 al año. Dicho pago se realizaría el 50% por adelantado y el 50% restante a fin de cada año. Asimismo, el dueño del local exige una garantía de S/. 5,000 (no está sujeta a IGV), la cual sería devuelta al finalizar el contrato.

Asimismo, sería necesaria la compra de mobiliario para equipar la tienda, así como de un vehículo para transportar las cámaras desde el puerto hasta el punto de ventas. Por último, deberá adquirirse laptops para que los clientes puedan probar todas las funciones de las cámaras antes de tomar una decisión. En el siguiente cuadro se muestra el costo de cada activo y su vida útil:

Activo

Unidades

Costo Unitario

Vida Útil (años)

Mobiliario

1

S/. 30,000

15

Laptops

2

S/. 2,500

3

Vehículo

1

S/. 50,000

10

Al final del proyecto, se podrán vender todos los activos a su valor en libros; excepto las laptops, que se venderán a S/. 500 cada una. Si algún activo pierde todo su valor antes del fin del proyecto, deberá reponerse.

- Costos Operativos

Francisco está planeando importar cámaras de 4 marcas distintas: Canon, HP, Olympus y Sony. La cantidad a adquirir y los costos unitarios de importación se presentan en el siguiente cuadro:

Marcas

Cantidad

Crecimiento

Costo Unitario de Importación

Canon

470

6.6%

$170

HP

650

8.1%

$230

Olympus

580

6.3%

$280

Sony

800

7.4%

$300

En cuanto a los gastos operativos, se estima destinar S/. 4,500 anuales para fines de administración de la empresa y S/. 7,000 para gastos de luz, agua y teléfono. Asimismo, será necesario realizar una campaña publicitaria para atraer a más clientes. Los gastos por publicidad se han proyectado como el 2% de las ventas realizadas (sin IGV); sin embargo, si el stock de cámaras resulta mayor a 4,000, este porcentaje subiría a 3%.

Con respecto al personal, será necesario contratar 6 vendedores, los cuales recibirían un sueldo fijo mensual de S/. 1,500 y una comisión que ascendería al 1% de las ventas del año (considerar las ventas sin IGV). Además, deberán contratarse 3 personas (con un sueldo mensual de S/. 1,800) que supervisen que todas las cámaras lleguen en buen estado al almacén de la tienda, y un chofer (cuyo sueldo mensual fue definido en S/. 1,300) que realice el traslado de las cámaras hasta la tienda. Finalmente, la empresa estará a cargo de un gerente, quien cobraría mensualmente US$ 2,500.

¡ÉXITOS!