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Así, cuando la productividad aumenta, en general, para una misma cantidad de capital y de trabajo, la cantidad de recurso natural empleado aumenta. Esto se traduce en un efecto negativo en términos de sustentabilidad, excepto si los recursos proceden del reciclaje.

- ¿Qué recomendaciones aplicarán considerando los factores de organización?

Llevar un mayor control en toda su línea productiva así como tener el control de tiempos de mejora, de material prima y reducción de todos los tiempos muertos.

- Un restaurante tiene una excelente coordinación entre las áreas de cocina y atención al cliente.

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- ¿Cuál es la relación que existe entre tiempo y productividad?

Las dos tienen que trabajar en conjunto ya que los tiempos bien aprovechados por los colaboradores generan una mayor productividad.

Se relaciona con el rendimiento del proceso económico medido en unidades físicas o monetarias, por relación entre factores empleados y productos obtenidos. Es uno de los términos que define el objetivo del subsistema técnico de la organización. La productividad en las máquinas y equipos está dada como parte de sus características técnicas.

Factores que influyen en la productividad

Además de la relación de cantidad producida por recursos utilizados, en la productividad entran a juego otros aspectos muy importantes como:

* Calidad: La calidad del producto y del proceso se refiere a que un producto se debe fabricar con la mejor calidad posible según su precio y se debe fabricar bien a la primera, o sea, sin re-procesos.

* Productividad = Salida/ Entradas. Es la relación de eficiencia del sistema, ya sea de la mano de obra o de los materiales.

* Entradas: Mano de Obra, Materia prima, Maquinaria, Energía, Capital, Capacidad técnica.

* Salidas: Productos o servicios.

* Misma entrada, salida más grande

* Entrada más pequeña misma salida

* Incrementar salida disminuir entrada

* Incrementar salida en mayor proporción que la entrada

* Disminuir la salida en forma menor que la entrada

Mejora de la productividad

La mejora de la productividad se obtiene innovando en:

* Tecnología

* Organización

* Recursos humanos

* Relaciones laborales

* Condiciones de trabajo

* Calidad

* Otros.

- ¿Qué importancia tienen los métodos de trabajo con la productividad?

Ayudan a lograr que el trabajo manual sea más productivo mediante el mejoramiento de la forma en que se realizan a través del análisis de las operaciones que se llevan a cabo, equipo y maquinaria disponible y los materiales utilizados.

- En una organización, las reuniones son irregulares, ineficientes y fueron vistas como una pérdida de tiempo por todos los participantes

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- ¿Qué se necesita para evitar las irregularidades?

Llevar las puntos claros para no divagar en otros temas, tener una bitácora de que se vio en juntas anteriores, llevar una minuta controlar el tiempo de las juntas para no sobre pasarlos.

- ¿Cómo incrementarían la eficiencia y eficacia de las reuniones?

La eficiencia se mejora en los tiempos asignados a dichas reuniones, análisis previo, establecer frecuencia de las reuniones, objetivos, participación de las personas adecuadas al objetivo de la reunión, establecer una minuta y darle seguimiento a los puntos acordados.

- ¿Para qué aplicarían un liderazgo productivo?

Para conocer y aplicar los objetivos que puedan generar más valor a la organización y a su vez tener un mejor control de tiempos para la consecución de los mismos.

- Elaboren un documento en el cual incluyan el análisis y las conclusiones a las cuales llegaron con respecto a las situaciones que trabajaron.

Al realizar esta actividad en equipo ha sido de suma importancia conocer los conceptos y diferencias entre la eficiencia y eficacia en relación a la productividad y como esto afecta a factores importantes en todo proceso productivo como lo es la mano de obra y el capital. De igual manera la correcta determinación de los factores involucrados en todo proceso (Primario, de organización y externo), y como la correcta gestión de estos se puede ver reflejada en un aumento y/o mejora en la productividad.

La productividad es la relación entre cierta producción y ciertos insumos. La productividad no es una medida de la producción ni de la cantidad que se ha fabricado. Es una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para lograr determinados niveles de producción. El concepto de productividad implica la interacción entre los distintos factores del lugar de trabajo. Mientras que la producción o resultados logrados pueden estar relacionados con muchos insumos o recursos diferentes, en forma de distintas relaciones de productividad, cada una de las distintas relaciones o índices de productividad se ve afectada por una serie combinada de muchos factores importantes. Estos factores importantes incluyen la calidad y disponibilidad de los insumos, la escala de las operaciones y el porcentaje de utilización de la capacidad, la disponibilidad y capacidad de producción de la maquinaria principal, la actitud y el nivel de capacidad de la mano de obra, y la motivación y efectividad de los administradores. La forma en que estos factores se relacionan entre sí tiene un importante efecto sobre la productividad resultante, medida según cualquiera de los muchos índices de que se dispone

Como conclusión se determinó que la productividad en conjunto con una Buena planeación y en base a los