Tarea semana fundamentos de la administración

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Control de retroalimentación:

En este control será importante contar con la opinión de nuestros clientes, en este caso y al tratarse de una pequeña empresa, la forma más eficaz para retroalimentar a la empresa podría ser la consulta directa al cliente y observar de que forma el cliente se va satisfecho con el producto ahora hay señales claras para retroalimentarse y una muy clara podría ser la baja en las ventas, con este tipo de retroalimentación, deberemos como organización, comenzar a analizar todos los procesos y detectar en que estamos fallando para liego realizar las acciones necesarias para mejorar y no volver a cometer este mismo tipo de error en tiempos futuros.

3.- Ejemplifique técnicas de control para dar solución al problema actual de la empresa:

Bueno en el caso que está aquejando a la empresa en donde las pérdidas han aumentado y el proceso productivo de hecho esta mas bajo, solicitare un informe como técnica de control al área de productiva de la empresa.

De esta forma informare constantemente de los procesos productivos y de que forma las ventas crecen o decaen, este informe lo solicitare en semanalmente al área de administración y deberá ser entregado escrito, en donde pediré revisión de los libros de flujo de caja, y la totalidad de los gastos y ventas de la empresa, la idea es conocer y reconocer en donde está la causa que está provocando las mermas en la empresa, para luego identificarlas y comenzar a mejorar, y como este informe será semanal permitirá al dueño de la empresa ver de qué forma el plan de mejora de la productividad se poden en marcha y en el flujo de caja aparecen más ingresos, aumentando las ganancias a medida que se implementa este plan de mejora, que el informe permita conocer los avances y reales mejoras para la empresa.

Este informe debe contener la justificación para lo cual se ha pedido, así como objetivos planteados de la empresa e informar los resultados que está produciendo el desarrollo del plan de mejora.

Se solicitará adjuntar tablas, gráficos para que se grafique de qué manera se esta mejorando y ver los avances en comparación a como se inicio.

La idea es conocer de forma real y en el tiempo de que forma la empresa se comporta en el tiempo y como mejoramos respecto a las falencias ocurridas.-

Bibliografía

IACC, 2017 CONTENIDOS DE LA SEMANA 8 FUNDAMENTOS DE ADMINSITRACIÓN.

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