TAREA SEMANA 3 ADMINISTRACION DE LA PRODUCCON

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Estrategias:

1.- tener personal del área de publicidad el cual sea el encargado de promocionar la empresa en redes sociales, televisión, radio, etc.

- crear un departamento de diseño quien realice un excelente trabajo con la imagen de la empresa. Realizar actividades de publicidad y promoción. Los mayoristas desarrollan funciones de comunicación y venta a los detallistas. Los detallistas por sí mismos o con la colaboración de los mayoristas y fabricantes, y así llevan a cabo actividades de promoción en el punto de venta (venta personal, promoción, publicidad, pruebas) y otros servicios.

2.- realizar estudios dirigidos al mercado y demanda del servicio, competencia de este, etc.

- mejorar la propaganda.

- ampliar la propaganda

- servicio con información para clientes. (Páginas web, ubicación, contacto, etc.)

Políticas:

1.- se promocionara la empresa en lugares, paginas, comerciales establecidos sin excepción.

2.- las promociones y descuentos serán entregados a los clientes de forma que puedan acceder a ellos.

Área finanza:

Objetivos:

1.- Lograr utilidades o beneficios para la empresa: Este es un objetivo crucial de la empresa de distribución porque todos los anteriores objetivos, si bien son importantes, no son suficientes como para olvidar que la empresa existe para obtener una utilidad o beneficio. Por tanto, debemos tener que todos los objetivos que se puedan lograr, están condicionados al hecho de conseguir utilidades para la empresa, entonces con ese objetivo crecemos para entregar calidad del servicio y así incrementar el éxito de la empresa.

2.- Fijar un precio que los clientes estén dispuestos a pagar y tengan la capacidad económica para hacerlo, y entregarle la mejor calidad con el menor coste para la empresa. Aumentar la productividad.

Metas:

1.- aumento del 100 % de ganancia para la empresa en un plazo de un año.

2.- aumentar la productividad sin aumentar el precio del servicio.

Estrategia:

1.- Poseer objetivos competitivos claramente identificados.

- Poseer una estrategia competitiva y de fabricación definida, con mayor o menor grado de formalización.

-producir un conjunto de productos con alto grado de completamiento interno.

- Gestionar una cartera propia de clientes.

- Enfrentar la adversidad de un conjunto de competidores directos, plenamente estudiados.

- Interactuar con mercados externos de recursos: proveedores, tecnológicos, financieros, laborales, etc.

- Participar y competir, de manera independiente, en el mercado o en un segmento bien definido en el área de la distribución.

2.- La eficiencia de costos se consigue mediante una mejor utilización de la capacidad, la reducción de los gastos generales, equipos de usos múltiples y una mayor productividad.

Políticas organizacionales:

1.- el departamento de finanzas se encarga del manejo, obtención, distribución, conservación de recursos monetario.

2.- bono de producción por un incremento del 26 % de producción mensual a los trabajadores de la empresa.

Bibliografía

Contenido semana 1, administración de la producción, IACC, 2016.