Gestión de la Administración del Capital Humano Tarea Semana 12

...

Quien así sea por vía de observación maneje los temas de los tres aspectos a capacitar, no tendría sentido que los vuelva a capacitar en ésta etapa inicial del programa nuevo de capacitación.

Tomaría grupos de 30 personas y los asignaría por falencias. Quien no domine los tres temas, tienen que tomas los tres temas, quien domine uno de los tres, tomaría los dos restantes.

Tomaría horarios finales de turnos de trabajo e inicios del siguiente

Para poder saber el número de capacitadores y la intensidad de las capacitaciones, debo conocer los resultados de lo encontrado en numeral 1 y así saber cuántas personas requieren el curso 1, cuantos el curso 2 y cuantos el curso 3. Es de suponerse que las personas con más de un año de experiencia, requieren menos cursos de capacitación.

- ¿Recomendaría enseñar lo mismo a todos los obreros?, ¿especializar a algunos en un producto determinado?

Ver numeral anterior.

- ¿Optaría por proponer la elaboración de un video?, ¿de un audiovisual?

No, creo que la necesidad de la compañía es enfatizar en las falencias de capacitación de sus trabajadores y el audiovisual sería un abrebocas del tema. El audiovisual, sería extraordinario a manera de inducción, pero no de capacitación sobre temas específicos y más con el tipo de alumnos, operarios.

- La compañía se interesa en general por todo el programa de capacitación, pero es urgente contar con personal capacitado para la producción de anestesia inhalada en un lapso de dos meses. ¿Cuál sería su estrategia?

Tomaría aquellos trabajadores, que de acuerdo a lo establecido que deben conocer de los tres temas principales, efectivamente lo conozcan y les establezco un programa número 4 que es el de anestesia inhalada que ellos tomarían.

De ésta manera, aseguran que las personas conozcan los temas a capacitar y entiendan más fácilmente el tema 4 nuevo a implementar en el término de dos meses.