Tema: Gestion estrategica.
Enviado por mondoro • 13 de Marzo de 2018 • 978 Palabras (4 Páginas) • 473 Visitas
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La matriz EFI. Las calificaciones de la matriz interna se refieren a qué tan fuerte o débil es cada factor en una empresa. Los números van de 4 a 1, en donde 4 significa una resistencia mayor, 3 - fuerza menor, 2 - debilidad menor y 1 - principal debilidad. Puntos fuertes sólo pueden recibir votaciones 3 y 4, debilidades - 2 y 1. El proceso de asignación de calificaciones en la matriz IFE se puede hacer más fácil el uso de la herramienta de evaluación comparativa.
Las puntuaciones ponderadas y puntuación ponderada total
La puntuación es el resultado del peso multiplicado por calificación. Cada elemento principal deberá recibir una calificación. puntaje ponderado total es simplemente la suma de todas las puntuaciones ponderadas individuales. La empresa puede recibir la misma puntuación total de 1 a 4 en ambas matrices. La puntuación total de 2.5 es una puntuación media. En la evaluación externa una puntuación total bajo indica que las estrategias de la empresa no están bien diseñadas para satisfacer las oportunidades y defenderse contra las amenazas. En la evaluación interna una puntuación baja indica que la empresa es débil frente a sus competidores.
En nuestro ejemplo, la compañía ha recibido la puntuación total 2.40, lo que indica que las estrategias de la empresa no son ni eficaces ni ineficaces en la explotación de oportunidades o la defensa contra las amenazas. La compañía debería mejorar su estrategia y centrarse más en cómo aprovechar las oportunidades.
Beneficios
- Ambas matrices tienen los siguientes beneficios:
- Fácil de comprender. Los factores de entrada tienen un significado claro para todos dentro o fuera de la empresa. No hay confusión sobre los términos utilizados o las implicaciones de las matrices.
- Fácil de usar. Las matrices no requieren una amplia experiencia, gran parte del personal o un montón de tiempo para construir.
- Se centra en los factores internos y externos. A diferencia de algunos otros análisis (por ejemplo, análisis de cadena de valor, que identifica todas las actividades en la cadena de valor de la compañía, a pesar de su importancia), el IFE y EFE solamente destacan los factores clave que afectan a una sociedad o de su estrategia.
- De múltiples fines. Las herramientas se pueden utilizar para construir el análisis FODA, la matriz IE, matriz de GE-McKinsey o para la evaluación comparativa.
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