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Gestión Estratégica de Empresas y Proyectos

Enviado por   •  9 de Enero de 2018  •  1.010 Palabras (5 Páginas)  •  257 Visitas

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En el convencimiento de que los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales pueden controlarse, eliminando las causas que los ocasionan, incorporando a su sistema la mejora continua de los procesos, la empresa establece las siguientes políticas:

- - La Prevención de los Riesgos es “RESPONSABILIDAD DE TODOS Y CADA UNO DE SUS TRABAJADORES”, a fin de obtener una acción permanente en la eliminación de las causas de los accidentes.

- - La Seguridad del personal, es la primera responsabilidad de la empresa ya que las metas de producción, costos y calidad de las operaciones dependen de la salud y bienestar de todos.

- - La prevención de Riesgo se hacen de acuerdo a un programa de actividades que contempla a cada nivel de mando de sus responsabilidades, controles de riesgos potenciales o capacitación.

– COMTEC SA, asume el cumplimiento de ésta política de prevención, la cual será comunicada por la Gerencia General dentro de la empresa de tal forma que cada uno de sus trabajadores la adquiera como propia, la aplique en su labor diaria y la dé a conocer a nuestros clientes, proveedores y la sociedad en general.

- OBJETIVOS Y METAS

- OBJETIVO DEL PROYECTO

Mejorar los índices del área de prevención mejorando la calidad de los resultados externos y superando los indicadores internos a través de la implementación de estrategias que afiancen y modernicen la gestión en la perspectiva de enfrentar el problema expuesto proyectando su liderazgo en la Prevención.

- METAS DEL PROYECTO

Aumentar índices internos de conocimientos de seguridad en cada trabajador de un 50% a un 95% a través de una evaluación de conocimientos.

Aumentar el índice de satisfacción del cliente de un 50% a un 75% en un periodo 2 meses, mediante encuestas de satisfacción.

- Planificación Estratégica

4.0 Estructura organizacional

[pic 1]

4.1 Objetivo 1

Obtener mejores índices de satisfacción al cliente

Estrategia 1

Presentar informe de gestión de prevención al cliente.

Plan de acción

Confeccionar plan de gestión basado en antecedentes de los últimos 15 días.

4.2 Objetivo 2

Aumentar índices internos de conocimientos de seguridad en cada trabajador

Plan de acción

Realizar charlas de capacitación

Reuniones semanales para evaluación de trabajos realizados y ver los pro y contras de lo efectuado.

- Planificación de los trabajos

5.1 Capacitación del personal

Se capacitará al personal semanalmente

5.2 Proveer los medios

Se citará a reunión a trabajadores dentro de su jornada laboral en acuerdo con el administrador de contrato, para realizar charlas integrales donde puedan interactuar con sus pares y de éstas, sacar conclusiones de sus actos.

5.3 Comunicación

A través de correo electrónico para reforzar Memorándum entregado en terreno a supervisor a cargo, quien deberá traspasar la información a los trabajadores.

5.4 Auditoría

Verificación de conformación de participación a la reunión y revisión de lista de asistencia.

5.5 Seguimiento, evaluación y corrección

Verificando que las charlas sean de acurdo al plan establecido.

- Conclusiones y Bibliografía

Espero tener buena acogida a este plan de actualización y mejoras para el área de prevención de riesgos para así obtener un mejor desempeño en el área de prevención.

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