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Tipos de empresa y sus funcionamientos.

Enviado por   •  24 de Febrero de 2018  •  582 Palabras (3 Páginas)  •  438 Visitas

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Función finanzas: el objetivo es maximizar el valor de está para sus dueños y se obtienen a través de las inversiones, financiamiento y dividendos. se centra en los recursos financieros como son la rentabilidad y la liquidez.

la tarea del administrador financiero es: obtener fondos, asignar fondos, proporcionar beneficios y administrar el capital de trabajo.

Herramienta de planificación, control y análisis financiero:

- indicadores financieros.

- estado de caja.

- presupuesto.

- evaluación de proyectos.

Función marketing:

A través del conocimiento de funciones entenderemos que es la función de marketing.

Análisis de mercado: es decir análisis de las necesidades, gustos, deseos.etc.

Análisis de la competencia: conocer bien a nuestros competidores.

Planeación del marketing: aquí combina los conocimientos y técnicas orientadas a comprender el mercado a a influir en el.

Diseño de las estrategias de marketing: aquí permite alcanzar los objetivos propuesto por la empresa.

Control y evaluación:

Control: aquí el objetivo es asegurar que se esté implementando las estrategias de marketing.

Evaluación: el objetivo es comprobar que se estén alcanzando los objetivos propuestos.

Función de recursos humanos:

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo.

Tareas:

- supervisión del personal .

- administración del personal.

- relaciones industriales.

- relaciones humanas.

- relaciones laborales.

- otras denominaciones.

Principales funciones del área de recursos humanos:

- planeación del personal.

- empleo.

- capacitación y desarrollo.

- administración de sueldos.

- prestaciones y servicios de personal.

- seguridad e higiene en el trabajo.

- relaciones laborales.

Función de la administración de la producción:

Trabaja y articula varios niveles de resolución de las situaciones y sus correspondientes horizontes temporales: estratégicos, táctico y operativo.

la misión se refiere al planteamiento, diseño, implementación, ejecución

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