Tipos de empresa y sus funcionamientos.
Enviado por Jillian • 24 de Febrero de 2018 • 582 Palabras (3 Páginas) • 384 Visitas
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Función finanzas: el objetivo es maximizar el valor de está para sus dueños y se obtienen a través de las inversiones, financiamiento y dividendos. se centra en los recursos financieros como son la rentabilidad y la liquidez.
la tarea del administrador financiero es: obtener fondos, asignar fondos, proporcionar beneficios y administrar el capital de trabajo.
Herramienta de planificación, control y análisis financiero:
- indicadores financieros.
- estado de caja.
- presupuesto.
- evaluación de proyectos.
Función marketing:
A través del conocimiento de funciones entenderemos que es la función de marketing.
Análisis de mercado: es decir análisis de las necesidades, gustos, deseos.etc.
Análisis de la competencia: conocer bien a nuestros competidores.
Planeación del marketing: aquí combina los conocimientos y técnicas orientadas a comprender el mercado a a influir en el.
Diseño de las estrategias de marketing: aquí permite alcanzar los objetivos propuesto por la empresa.
Control y evaluación:
Control: aquí el objetivo es asegurar que se esté implementando las estrategias de marketing.
Evaluación: el objetivo es comprobar que se estén alcanzando los objetivos propuestos.
Función de recursos humanos:
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo.
Tareas:
- supervisión del personal .
- administración del personal.
- relaciones industriales.
- relaciones humanas.
- relaciones laborales.
- otras denominaciones.
Principales funciones del área de recursos humanos:
- planeación del personal.
- empleo.
- capacitación y desarrollo.
- administración de sueldos.
- prestaciones y servicios de personal.
- seguridad e higiene en el trabajo.
- relaciones laborales.
Función de la administración de la producción:
Trabaja y articula varios niveles de resolución de las situaciones y sus correspondientes horizontes temporales: estratégicos, táctico y operativo.
la misión se refiere al planteamiento, diseño, implementación, ejecución
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