TÍTULO: Un análisis matemático del manejo y vulnerabilidad de plantas comestibles en el Valle de Tehuacán

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- El cambio y unificación de la cultura de empresa, buscando un enfoque que promueva a satisfacción de las necesidades de los clientes y el compromiso de los trabajadores con la compañía. En este punto se incluye la extensión de los valores, misión y visión de la empresa entre todos sus empleados de ambas sedes.

- Establecer estrategias de RRHH orientadas al cumplimiento de los objetivos generales de la empresa y objetivos de cada sede, determinando acciones concretas.

- Generar una gestión de talento efectiva y eficiente que persiga mantener en los empleados la mira en la explotación de la ventaja competitiva de la compañía, como es la calidad e innovación.

- Atacar la falta de mano de obra cualificada para operar tecnologías, la cual representa una amenaza para la empresa, a través de un sistema de formación interno, donde se puede formar al personal existente e incluso al que pueda provenir del exterior. De esta manera depender más de una instrucción formal y no tanto de un pequeño grupo de trabajadores con experiencia en un área determinada, gestionando así el conocimiento en la empresa.

- Gestionar de manera formal la evaluación de clima organizacional e incluso evaluación del desempeño de los empleados. De esta manera ofrecer incentivos más acertados que realmente influyan en la productividad.

- Gestionar de mejor manera la comunicación corporativa, evitando la incertidumbre en los empleados y por tanto manteniendo un buen clima laboral.

Por último considero que, si se creará un departamento ad hoc de recursos humanos, no sería necesario externalizar funciones de esta área, considerando que la empresa aunque está en crecimiento, sigue siendo una PyME por lo que no consideraría descabellado que manejasen su propio departamento de RRHH. Adicionalmente, recurrir a entes externos y depender de estos para obtener información interna puede ser mucho más costoso, por lo que en principio gestionarlo internamente puede ser más interesante para la empresa.