Una empresa nace con una inversión de $5.000 en máquinas y $400 en caja aportados por los dueños. Estima lo siguiente para el primer trimestre: Se desean inventarios finales de 100 unidades de Materia Prima y 120 unidades de Productos Terminados.

...

Materia Prima 200 Sueldos x Pagar 62.400

Prod. Terminados 3.480 Cif x Pagar 15.100

Máquinas 5.000 Gastos x Pagar 11.000

Dep. Acumulada (500) Impuesto Rta x Pagar 3.300

Capital 5.400

Utilidad Ejercicio 18.700

Total $150.180 Total $150.180

Estado de Resultado

Ventas $120.000

Costo Ventas (87.000)

Margen Contribución 33.000

Gastos de Adm. y Vtas. (11.000)

Utilidad antes Impto . 22.000

Impto. Renta 15% (3.300)

Utilidad Ejercicio 18.700

1.B) Costo de venta y el inventario final según el costeo directo.

Costo variable de producción = MPD + M. Obra Variable + CIF Variable

Unidades producidas

$12.480 + $62.400 + $9.600 = $84.480 = $27,077

3.120 ú 3.120 ú

Costo de Ventas = 3.000 ú x $27,077 = $81.231

Inventario Final de Productos Terminados = 120 ú x $27,077 = $3.249

N°2

Una empresa requiere preparar el Presupuesto Maestro para el segundo trimestre del año 2003, con los siguientes antecedentes:

A.-Balance General al 30 de marzo del 2003:

ACTIVOS $ PASIVOS $

Caja 5.000 Deuda Corto Plazo 4.000

Materias Primas (100 ú) 2.000 Capital 15.000

Productos Terminados (100 ú ) 13.000 Utilidad Acumulada 37.600

Activo Fijo Neto 40.000 Utilidad del Ejercicio 3.400

TOTAL ACTIVOS 60.000 TOTAL PASIVOS 60.000

B.-Estado de Resultados Primer Trimestre del 2003:

Ventas (200 ú a $400) 80.000

Costo de Ventas:

-Mat. Prima (400 ú a $20) (8.000)

-Mano Obra Directa (600 ú a $30) (18.000)

Margen de Contribución 54.000

Costos Fijos * (50.000)

Utilidad antes Impuesto 4.000

Impuesto a la Renta (15%) _ (600)

Utilidad del Ejercicio 3.400

* Incluye Depreciación por $2.000 mensuales.

C.-Datos para el presupuesto del Segundo Trimestre del 2003:

- Se espera vender 280 unidades a $450 más IVA (18%).

- Se desea incrementar los stock de Mat. Prima y Productos Terminados en un 20%.

- Precios estimados para: M. Prima $30 la unidad y M.O.D. $40 la hora hombre.

- Todas las transacciones son al crédito. (No hay flujos de caja).

- La deuda de corto plazo devenga un interés de 2% mensual (simple), se contrajo a fines de marzo y vence a fines de julio del 2003.

- El IVA y el Impuesto a la Renta se devengan.

SOLUCION

a) Presupuesto de Ventas:

Unidades a vender x Precio unitario = 280 ú. x $450

Venta $126.000 (Estado de Resultado)

Iva Débito Fiscal (18%) $ 22.680 (Pasivo)

Total Venta $148.680 (Clientes)

b) Presupuesto de Producción: (En unidades)

Unidades a Vender 280

+ Inventario Final 120

= Necesidad 400

- Inventario Inicial (100)

Unidades a producir 300

c) Presupuesto de Compra de Materia Prima: (En unidades y valores)

MP necesaria 300 x 2 600

+ Inventario Final _ 120

= Necesidad 720

- Inventario Inicial (100)

Unidades a Comprar 620

x Precio unitario $30

Valor Neto $18.600

Iva Crédito Fiscal (18%) $ 3.348

Total Compra $21.948

d) Presupuesto Consumo Materia Prima e Inventario Final Materia Prima:

Inventario Inicial 100 ú x $20 $ 2.000

+ Compras 620 ú x $30 $18.600

Disponibilidad 720 ú x $28,61 $20.600

- Costo de Materia Prima 600 ú x $28,61 $17.166

Inventario Final 120 ú x $28,61 $ 3.434

e) Presupuesto Mano de Obra: (En horas y valores)

Ú a producir x Tiempo ocupado en producción de cada producto x Valor hora = Costo MOD

300 ú x 3 horas x $40 = $36.000

f) Presupuesto de Costo de Venta e Inventario Final de P. Terminados :

Inventario Inicial 100 ú x $130 $13.000

+ De producción * 300 ú x $177,22 $53.166

Disponibilidad