Una novedad en el mundo de los negocios

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que son siempre más creativos. En las organizaciones, lo que más se hace son trabajos por encargo.

Por Ejemplo, Henry Ford no invento los automóviles, pero introdujo grandes innovaciones en este campo, no solo en el producto sino como captar al talento humano, en la creación del producto instauro la cadena de montaje, que no es más que la producción en serie, esto hizo que fueran más eficientes, pero además duplico el salario a $5.00 que era más del doble que ganaba una persona haciendo lo mismo en otra empresa, esto hizo que los mejores llegaran a pedir trabajo.

Algunas empresas como por ejemplo Atlassian, una desarrolladora de software australiana, creó el Día FedEx una jornada por trimestre en la que sus empleados pueden trabajar en lo que quieran, como quieran, con quien quieran y presentar su proyecto de un día para el otro. Las condiciones: que la iniciativa no sea parte de su labor habitual, y que la muestren a toda la compañía en una reunión muy divertida con pizza y cerveza. Esto ha llevado a grandes innovaciones.

Las innovaciones tecnológicas impulsan a las economías más exitosas del mundo. Sin embargo, para muchas naciones lo contrario es igualmente cierto, ya que la específica de los revolucionarios avances tecnológicos de la Era Digital ha obstaculizado de manera grave el crecimiento económico y ha afectado de manera negativa la calidad de vida. Desgraciadamente, la región de América Latina es donde se encuentran varias de las naciones del mundo rezagadas en materia de innovación tecnológica, y es donde se encuentra Guatemala.

Encontrar la estrategia correcta, la visión y la misión son esenciales para el éxito a largo plazo, sin embargo, también tienen propiedades de motivación importantes. Les entregan a los miembros de la organización un sentido de que el trabajo importa más que para fines instrumentales. La motivación y el compromiso sustentable vienen de la confianza individual de que sus esfuerzos contribuyen a algo que vale la pena. A corto plazo, cada uno de nosotros puede estar motivado por el panorama de un ascenso, un aumento de sueldo o cumplir con una fecha. Pero a largo plazo, el compromiso requiere que la gente crea verdaderamente que contribuyen a un bien mayor y que marcan una diferencia. Una visión compartida ayuda a infundir a la organización un sentido y un propósito más allá de los fines institucionales.