Universidad Tec Milenio (2015).Tema 2. Teoría de la empresa y del consumidor. Recuperado de.

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El caso del Kindle representa una innovación que al ser tan restrictiva en operatividad se ha reducido a un nicho de mercado fiel a la marca Amazon y sus contenidos.

Por precio, accesibilidady tecnología Kindle será seguramente desplazada del mercado y sera un artículo como el walkman de Sony, un icono, innovador para su tiempo pero obsoleto en la actualidad.

Edgar González Núñez

1.- ¿Cuál era la diferencia de la marca de Kindle respecto a sus competidores y que desventajas tenia?

Las mayores diferencias se podían destacar en dos partes:

- Los servicios ofrecidos por Amazon: La compañía incorporaba los sistemas desarrollados para su plataforma de ventas en línea como el one-click y la descarga del primer capítulo de la mayoría de los libros antes de comprarlos.

- Hardware del dispositivo; El dispositivo permitía a los poder actualizar las páginas de periódicos, blogs, revistas y libros a los usuarios sin necesidad de estar conectado a una red inalámbrica de internet. Su batería, permitía hasta 30 horas de uso continúo del dispositivo y se podían almacenar hasta 200 ejemplares de libros con la memoria interna del dispositivo, además do poder utilizar una memoria SD para expandir la capacidad del dispositivo. Así como la utilización de eink y epaper dando una sensación más realista a los usuarios.

Entre las principales desventajas que presentaba el dispositivo, se pueden destacar:

- La conexión inalámbrica no permitía que el usuario navegara por internet, era exclusiva para la descarga de contenido.

- Conectividad solo en la región de Estados Unidos

- Diccionario limitado por parte del navegador web

- Diseño poco atractivo

- Pocos formatos soportados por el dispositivo

2.- Que ventajas y desventajas Implicaba Para Amazon mantener un formato de código cerrado para los ebooks Kindle en ese momento?

Las ventajas de un código cerrado se deben a la facilidad de adquisidor por parte de los usuarios, pero principalmente a la compatibilidad de dicho software con el hardware y la ejecución de tareas específicas, sacando el mayor provecho al dispositivo, como podría ser también el caso de Apple en el pasado en una escala más general. Para Amazon representaba algo bueno, ya que eran los pioneros en esta forma de ventas, además ofrecían seguridad a los autores y consumidores.

Sin embargo, las desventajas que presenta en este caso para Amazon, son mayores, ya que la empresa debería de dedicar mayores recursos al desarrollo e investigación de dicho código, para poder soportar la mayor cantidad de formatos disponibles. Además de la interfaz gráfica poco atractiva que presentaba el dispositivo, el código cerrado podría generar poca estabilidad y flexibilidad con la compatibilidad entre otras aplicaciones. Provocando que el dispositivo no sea tan atractivo para los usuarios[1].

3.- ¿Cuáles son las opciones de Jeff Bezos para hacer más competitivo a Kindle?

Como se menciona en el documento, existen diferentes obstáculos que debe sondear Amazon para posicionar a Kindle con respecto a sus respectivos competidores.

Una de los principales problemas es que Kindle, no permite la transferencia de libros debido a su código AZW, ya que no es posible exportar e importar archivos entre otros dispositivos, lo cual dificulta el intercambio de información además que el dispositivo no soporta todos los formatos para poder leer los libros como el PDF[2].

Otro aspecto importante es el costo que tiene del dispositivo, ya que hay algunos otros que compiten en este rubro uy de cerca, y que además cuentan con mayores funcionalidades que Kindle.

Finalmente, debe romper la brecha entre los libros físicos y los libros digitales, ya que aún es poco el porcentaje de personas que prefieren leer en un dispositivo electrónico, debido a que no pueden doblar las hojas, hacer notas, prestar el libro o simplemente el olor de la tinta, lo cual representa un gran problema para Amazon y el resto de los competidores.

Agni Atenea Terres Rincón

Síntesis

El presidente de la Compañía de Amazon, Jeff Bezos, desarrolla en su el primer dispositivo electrónico llamado Kindle, que permite descargar de manera inalámbrica libros, blogs, revistas y periódicos para ser leídas por el usuario.

El formato de los libros estaba desarrollada por Amazon y era una variación del código HTML, con el tipo de archivo .azw. Este formato era limitativo y no era compatible con formatos protegidos por DRM y documentos de Microsoft Word, a excepción del formato .pdf

El reto que tiene Kindle es que el uso de teléfonos inteligentes y para la descarga y lectura de ebooks, así como plataformas que ofrecían material gratuito, se habían incrementado con respecto a Kindle.

¿Cuál era la diferencia de la marca de Kindle respecto a sus competidores y que desventajas tenia?

“La oferta es la cantidad de productos o servicios ofrecidos en el mercado. En la oferta, ante un aumento del precio, aumenta la cantidad ofrecida. La demanda es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado.” (economía.ws)[1]

Derivado de lo anterior, una de las ventajas del dispositivo era la oferta electrónica que tiene en cuanto a libros, y que se podían adquirir fáciles y en poco tiempo, adicional a que existían libros como best sellers y de todo tipo de títulos que se encontraban con mayor facilidad.

Sin embargo una de sus principales desventajas es que el formato era limitativo y no era compatible con todas las versiones, aunado a que tenían costo, aunque no era alto existía, cosa que en otras plataformas se podía acceder a material de forma gratuita.

¿Qué ventajas y desventajas implicaba para Amazon mantener un formato de código cerrado para los ebooks Kindle en ese momento?

Al tener un código cerrado para los ebooks, contaba con una mayor oferta de libros, no obstante solo podían ser descargados a través del dispositivo creado por Amazon y en su formato, adicional a que la competencia estaba haciendo dispositivos más accesibles en tamaño y forma.

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