СIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y FINANCIERAS PROGRAMA DE ADMINISTRADIÓN DE EMPRESAS

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Selección de Integrantes: Se debe contar con una buena definición de las necesidades que se debe cubrir, es posible una excelente identificación de las competencias que se deben buscar para desempeñar de forma efectiva cada tarea a realizar, basados en lo anterior se debe comenzar a conseguir diferentes personas ya que cada una tendrá una habilidad y talento diferente, que si se logra canalizar de una manera adecuada potenciara el trabajo del equipo, pero para que este equipo logre marchar de la forma esperada es necesario que todos los integrantes tengan compatibilidad.

Definir una visión común: Es preciso informar al equipo la visión que se tiene del proyecto a ejecutar, ya que un equipo que comparte la misma visión, se enfoca en lograrla y genera confianza ya que se sabe cuál es la meta y porque se debe llegar a ella.

Dar a conocer los mecanismos de evaluación y control de las actividades: Es necesario indicar al equipo las forma en la cual se evaluara el desempeño individual y de equipo para que así los integrantes realicen sus actividades teniendo en cuenta as primicias de evaluación y control.

Buena distribución de las actividades: Al momento de delegar las funciones de cada integrante del equipo es importante tener claro cuáles son sus habilidades y destrezas ya que esto permitirá potencializar al equipo y lograr estimular al colaborador.

Aporte de ideas que hagan crecer el proyecto: El gerente encargado del plan a realizar debe estar siempre dispuesto a escuchar a cada miembro de su equipo, y a realizar mesas de trabajo con todos los participantes a fin de encontrar ideas que contribuyan al progreso del equipo.

Reconocimiento público: Como líder de equipo es sumamente sustancial dar un reconocimiento a las labores realizadas por cada miembro, pues con esta acción el participante se sentiría más comprometido con el equipo y el proyecto.

Capacitación: Es preciso mantener capacitado y actualizado al equipo según las nuevas exigencias del proyecto ya que esto permitirá una mejor realización de las actividades.

A modo de conclusión se logra observar que el fruto de los proyectos en las organizaciones está basado en una buena elección y administración de un equipo de trabajo, que los miembros de este son quienes consiguen lo imposible, es así que una de las principales funciones que tienen los gerentes de la actualidad es crear equipos de trabajo de alto rendimiento, compuestos por personas con diferentes habilidades y talentos en los cuales se debe generar el espíritu de camaradería para que así se potencialice el trabajo, pero para que todo esto sea posible es necesario crear en ellos confianza tanto hacia el gerente como autoconfianza la cual los hará sentirse capaces y grandes y estimularlos para que marchen en busca del un fin común.

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