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Alicorp-participación 3

Enviado por   •  7 de Julio de 2022  •  Documentos de Investigación  •  2.729 Palabras (11 Páginas)  •  358 Visitas

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INDICE:

Introducción………………………………………………………………..……. 3

Alicorp…………………………………….………………………………….…... 4

        Procesos para la gestión del talento humano………..………………….… 4

Objetivos de área de Recursos Humanos ………...……………………...  6

        Actividades que realiza Recursos Humanos……..…….…………………. 8

        Problemática………………………………………………………….………. 9

Conclusiones………………..……………………………………………..…11

        Referencias Bibliográficas……………………………………………….… 13

        

INTRODUCCIÓN:

Este presente trabajo, tiene como objetivo analizar como se realiza la gestión del talento humano dentro de la empresa Alicorp para conocer cual es el clima organizacional en el que conviven todos sus colaboradores para ser considerada entre las tres mejores empresas con un buen ambiente laboral de nuestro país, así como, determinar cual ha sido la problemática que ha llevado a Alicorp implementar nuevas políticas dentro del área de Recursos Humanos (RR. HH) y ser considerada dentro del ranking Merco de Talento Perú 2021.

Alicorp es una empresa de consumo masivo líder en el mercado peruano, con operaciones industriales en seis países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, en donde está su sede principal. Exporta a más de 23 países y es la segunda empresa de consumo masivo más grande de los Andes. Su actividad se orienta fundamentalmente al consumo masivo, y desarrolla en forma permanente adquisiciones de empresas vinculadas a la actividad comercial en la cual se ubica; sin embargo, su estrategia no solo es desarrollar mejoras en los procesos y captar mayor participación de mercado con productos de mejor calidad ,sino, también es generar un buen ambiente laboral para que sus colaboradores estén satisfechos y contribuyan al desarrollo de la empresa ya que, uno de sus principales objetivos es la formación de sus trabajadores.

Por esa razón, es necesario que analicemos detalladamente cuales son los procesos que realiza la empresa para retener y atraer a más colaboradores, así como saber de qué manera la empresa vende a sus colaboradores la información necesaria para que desarrollen sus actividades de manera óptima y mejore su clima laboral. Por ende, la siguiente investigación va a ayudar a entender más acerca del proceso de gestión de su talento humano, teniendo en cuenta sus objetivos y sus actividades que realizan.

        

LA EMPRESA ALICORP

La empresa Alicorp es la empresa peruana más grande de consumo masivo de alimentos en el Perú. Gestiona más de 125 marcas líderes en los mercados de consumo masivo, productos industriales y nutrición animal; crea experiencias extraordinarias para los consumidores; innova de manera permanente, lo que genera bienestar para la sociedad. Cabe mencionar, que la empresa se posiciona actualmente en el tercer lugar de las empresas con mejores condiciones laborales para su talento humano. Es decir, los empleados de Alicorp buscan el crecimiento a través del logro de sus objetivos propuestos por la empresa, lo cual los lleva a reinventarse continuamente, buscando ocupar el primer lugar en Merco Talento Perú.

  • PROCESOS PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO:

Alicorp es una empresa reconocida a nivel nacional e internacional por ser una de las mejores empresas que posee un óptimo clima organizacional ya que, están comprometidos a crear un ambiente de trabajo donde el respeto y la confianza sean la base de las relaciones entre todos sus colaboradores, quienes son el principal motor de desarrollo de la Compañía, además de ofrecerles un espacio de trabajo seguro y saludable, razón por la cual ocupa el tercer lugar del ranking anual de MERCO TALENTO PERÚ 2021 debido a que dispone de notables condiciones laborales para gestionar a su talento humano

En primer lugar, Alicorp para lograr alcanzar sus objetivos como organización vende a sus colaboradores la misión, visión y valores que posee la empresa mediante el desarrollo de programas para la gestión de desempeño de sus trabajadores, en los cuales busca incrementar la probabilidad de éxito de la compañía asegurando que los objetivos estratégicos de la empresa estén alineados a los objetivos individuales de sus colaboradores de oficina ya que, gracias a ello, puede existir un equilibrio entre lo que quiere Alicorp y lo que sus trabajadores realizan, así como, óptimos resultados que muestran sus colaboradores por su arduo desempeño. Cuando mencionamos la misión de Alicorp nos referimos a la actividad que ejerce la empresa dentro del conjunto del mercado, el cual busca innovar constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad. Mientras que la visión apunta a la imagen que la empresa quiere transmitir a futuro. Así mismo, para mantener un buen ambiente laboral Alicorp se basa en sus políticas de comportamiento en las cuales se encuentran detalladas los beneficios, alcances y restricciones, tales como, seguridad del personal, confidencialidad de su información personal, tener una vestimenta adecuada, responsabilidad de los jefes cuando ingresa un personal, entre otros más.

En segundo lugar, Alicorp a fin de generar valor en sus colaboradores y elevar su empleabilidad, potencia su crecimiento a través de capacitaciones técnicas desarrollando competencias y programas transversales a la organización o competencias específicas (para un colaborador determinado). Es por esa razón, que diseñan programas y cursos de capacitación para estandarizar el conocimiento, mantener constantemente actualizados a sus colaboradores y potenciar su desempeño de acuerdo a los conocimientos y habilidades que se busca generar en el equipo. Esto le permite a la empresa contar con personas altamente capacitadas y preparar a los colaboradores para asumir nuevos retos en la organización.

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