Nota acerca de las diferencias culturales y de género

NOTA ACERCA DE LAS DIFERENCIAS CULTURALES Y DE GÉNERO

Un conjunto de conocimientos compartidos por un grupo de individuos cuyos patrones de conducta se producen porque las personas valoran y siguen ciertas normas y orientaciones de acción se le llama cultura. Se compone de elementos como los valores, símbolos, normas y sanciones, creencias, tecnología y lenguaje. La cultura se clasifica de cuatro formas, la primera es según el aspecto socioeconómico (cultura de élite, popular y de masas). La segunda, según el uso de la escritura (culturas orales o ágrafas y culturas letradas). La tercera es según la religión (culturas teístas y no teístas). Y la cuarta, según la distribución geopolítica (cultura global, regional, nacional y local). En las empresas existe la cultura organizacional, que es el conjunto de creencias, valores, normas y reglas que definen el comportamiento de una organización. Además ayuda al cumplimiento de los objetivos de las entidades correspondientes. La cultura organizacional es lo que caracteriza a la empresa, su forma de ser y actuar hacia dentro, y cómo esta personalidad se refleja hacia fuera, de acuerdo con sus creencias y valores. Está alineada a su estrategia de negocio, siendo el diferenciador entre los consumidores de sus productos y servicios. La cultura organizacional se caracteriza por ser multifactorial, por incidir en la vida interna de la empresa, es el producto de la interacción y afecta la percepción externa de la compañía. Sus elementos son la filosofía, misión, visión, valores, normas, reglas y lineamientos, el sentido de identidad y el ambiente empresarial. Se crea con los fundadores al animar, adoctrinar y socializar con los empleados. Los beneficios de la cultura organizacional en la empresa son el definir la identidad, fomentar los valores, brindar motivación a los empleados y atrae los mejores talentos. Los tipos de cultura organizacional según Gerard Hendrik Hofstede nos dice que se divide en, la distancia al poder, individualismo–colectivismo, masculinidad vs. Feminidad, aversión a la incertidumbre y la orientación a largo plazo vs. orientación a corto plazo. La cultura según Cameron y Quinn, dice que ésta hace referencia a los aspectos implícitos y a menudo indiscernibles de las organizaciones, e incluye valores centrales e interpretaciones consensuadas acerca de cómo son las cosas. Para identificar la cultura organizacional de una empresa se usa el Instrumento de Evaluación de la cultura Organizacional (OCAI), que la analiza atendiendo a como identificarla, el clima organizacional, los valores de la organización y el tipo de líder que es más común en la compañía. Permite identificar cuatro tipos de cultura que pueden caracterizar a una empresa (clan, adhocrática, burocrática y de mercado), y que brinda información sobre el tipo de cultura a la que aspira la empresa, con el objetivo de identificar las brechas entre la cultura actual y la cultura deseada. La Cultura Clan hace énfasis en la flexibilidad y centra su atención en la organización interna, en la gobernanza informal y en un lugar agradable para