Cual es la manera mas facil de Organizacion de empresas de operar
Enviado por Mikki • 4 de Noviembre de 2018 • 4.150 Palabras (17 Páginas) • 302 Visitas
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∙ Habilidades: Liderazgo, toma de decisión, relaciones personales.
Perfil de puesto:
∙ Sexo: masculino/ femenino
∙ Edad: 35 a 40 años.
∙ Estado civil: Indistinto.
∙ Estudios profesionales: Administración o carreras afines.
∙ Actitudes: Ser objetivo, trabajar en equipo, actitud de servicio, don de mando, iniciativa propia, capacidad en la toma de decisiones.
- Gerente General
Nivel del puesto: Gerencia
Nivel jerárquico: 2° Nivel
Jefe inmediato: Director General.
Sub alternos inmediatos: Gerente de ventas, Gerente de almacén, Gerente de compras y Gerente de recursos humanos.
Contactos internos: Dirección General, Ventas, Almacén, Compras y Recursos Humanos.
Contacto externo: Proveedores y Clientes.
Función básica:
Encargado de dirigir, supervisar, controlar y capacitar al personal a su cargo, implementa las estrategias y lineamientos establecidos por la Dirección General impulsando a sus sub alternos al logro de las metas en la organización.
Función específica:
- Controla y supervisa las cotizaciones, pagos a proveedores y compras de la empresa.
- Supervisa que los estándares establecidos sean cumplidos.
- Controla el óptimo funcionamiento de las áreas a su cargo.
- Plan mensual sobre programas de capacitación para empleados.
- Generar un reporte de resultados finales sobre las áreas a su cargo, y dar dicha información a la Dirección General.
Requerimientos del puesto:
∙ Experiencia: 3 años como mínimo desempeñados en puesto similar.
∙ Escolaridad: Licenciatura o carreras afines.
∙ Habilidades: Dinámico, don de mando, relaciones personales, iniciativa propia, innovador
Perfil del puesto:
∙ Sexo: masculino / femenino
∙ Edad: 30 a 35 años.
∙ Estado civil: Indistinto.
∙ Estudios profesionales: Licenciatura en administración, o carreras afines.
∙ Actitudes: Trabajo en equipo, dirigir y coordinar al personal, capacidad en la toma de decisiones, emprendedor, responsable.
- Gerente de ventas
Nivel del puesto: Gerencia tercer nivel jerárquico
Sub-alternos: Jefe de sucursales y jefe de ventas en línea.
Contacto interno: Gerencia General, jefe de sucursales, jefe de ventas en línea, así como con las otras Gerencias (Compras, Almacén, Recursos Humanos).
Contacto externo: Proveedores, clientes y paqueterías.
Función básica:
Es el encargado de las ventas de la empresa, de implementar estrategias para elevar la productividad y las ganancias de la misma, preparando planes y presupuestos de manera de tener metas y objetivos claros que contribuyan al logro de la empresa.
Función específica:
- Coordinar y aumentar el porcentaje de ventas.
- Medición y Evaluación del desempeño de la fuerza de venta.(mensualmente)
- Analizar los problemas para aumentar la eficiencia de la operación y proponer soluciones rentables para la Empresa, (trimestralmente).
- Análisis del volumen de venta, costos y utilidades. (cada que se realice un requisición de productos, o quincenalmente)
- Conocer las necesidades de diferentes tipos de clientes.
Requerimientos del puesto:
- Experiencia (al menos 5 años).
- Escolaridad: nivel licenciatura
- Habilidad de elaborar estrategias comerciales.
- Desarrollo y ejecución de nuevos proyectos comerciales.
- Atención a Clientes.
Perfil del puesto:
∙ Sexo: indistinto
∙ Edad: 35 a 40 años
∙ Estado civil: indistinto
∙ Estudios profesionales: licenciatura en mercadotecnia o carreras a fines
∙ Actitudes: objetivo, saber trabajar en equipo, actitud de don de mando, iniciativa propia, positivo, capacidad de toma de decisiones.
∙ Excelente presentación
1.1.1 Gerente de ventas
Nivel del puesto: Gerencia tercer nivel jerárquico
Sub-alternos: jefe de sucursales y jefe de ventas en línea.
Contacto interno: Gerencia General, jefe de sucursales, jefe de ventas en línea, así como con las otras Gerencias (Compras, Almacén, Recursos Humanos).
Contacto externo: Proveedores, clientes y paqueterías.
Función básica:
Es el encargado de las ventas de la empresa, de implementar estrategias para elevar la productividad y las ganancias de la misma, preparando planes y presupuestos de manera de tener metas y objetivos claros que contribuyan al logro de la empresa.
Función específica:
- Coordinar y aumentar el porcentaje
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