Entrevista de Clima Organizacional Empresa: NH Hotel Group, Madrid

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Crear líderes con visión que al junto con sus equipos de trabajos fortalezcan la cultura corporativa. Enfocado con el talento de sus colaboradores NH HOTEL GROUP ha implementado un programa para desarrollarse profesionalmente de una manera que todos los colaboradores puedan acceder de forma clara y ágil.

Con el objetivo de que cada empleado y líderes conozcan sus debilidades y fortaleza a empresa ha diseñado el proyecto de evaluación 360 grados y este le permitirá convertir sus debilidades en fortaleza para contribuir con el buen funcionamiento de sus funciones.

NH ha implementado un plan de acción para aumentar el compromiso de la empresa y que estén identificados con los objetivos de la compañía y con su nueva estrategia organizacional tales como creación de grupos de diálogos y equipos de trabajo de cada país para conocer las diferentes opiniones, sugerencias, quejas de sus colaboradores para de esta manera exista mayor comunicación entre los directores y empleados.

Dentro de su plan de acción podemos mencionar la implementación del programa de fechas importantes de la compañía con el objetivo de celebrar las fechas más memorable para que los mismo se sientan participe de esos logros alcanzado. La celebración de la fiesta de navidad con los hijos de cada empleado para crear un ambiente familiar. El innovador programa de inducción para que cada colaborador conozca desde dentro el negocio y tener un conocimiento más profundo de la organización.

NH HOTEL GROUP con el fin de aumentar la comunicación interna ha implementado un plan con nuevas tecnologías para poder llegar a todos los empleados (canal de televisión, reuniones para compartir con todos los empleados entre otros.

Considero que cada empleado se siente satisfecho de pertenecer a esta prestigiosa compañía ya que la misma está enfocada tanto en el cliente como en los colaboradores y en sus necesidades ya que son su principal capital humano.

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