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EL MONJE Y EL EJECUTIVO

Introducción

¿Cómo se puede hablar bien de un libro del cual te aburriste desde el título?, ¿Qué intereses puede tener un lector que opte por primera opción éste conjunto de hojas?

En este análisis estructural y crítico se mostrarán razones tanto buenas como malas, bueno la verdad sólo se mostrarán malas, dado que en lo personal no es un libro de mi agrado antes ni después de su lectura, por lo que se facilitará el dar mi opinión sobre el ¿Por qué no leerlo? se analizarán algunos capítulos dando puntos de vista tanto subjetivos, como objetivos, pretendiendo así que el pretendiente a lector pueda visualizar un contexto del libro más complejo que las simples recomendaciones por querer vender.

Análisis

El libro “El monje y el ejecutivo” también conocido como “La Paradoja” es un título más del montón, otro más que dice hablar de la auto superación, sanación personal y enriquecimiento cultural-financiero, pero seamos sinceros, desde el título sabes que el libro va a ser un chiste, que no es lo que estamos buscando hoy en día, si en verdad quieres captar la atención, tienes que empezar desde lo primero que aprecias y este es el título, por otra parte me permito hacer mención de los capítulos que integran a éste:

- CAPÍTULO UNO Las definiciones

- CAPÍTULO DOS El paradigma antiguo

- CAPÍTULO TRES El modelo

- CAPÍTULO CUATRO El verbo

- CAPÍTULO CINCO El entorno

- CAPÍTULO SEIS La elección

- CAPÍTULO SIETE Los resultados

Debemos reconocer que sí llegas a pasar del título del libro y logras leer el índice o tabla de contenidos, te puede nacer la curiosidad de leerlo, y es la verdad, los títulos pintan para una lectura enriquecedora y agradable para los momentos de ocio, pero no tan rápido, resulta que con leer los primeros 10 renglones del primer capítulo, regresas al chiste del título, quizá sea por haber leído primero “Padre Rico, Padre Pobre”, “El hombre más rico de Babilonia” o el simple hecho de ser ateo, lo que no me permita el poder relacionar o concebir que un monje sea la trama principal de un libro dedicado al liderazgo y cultura empresarial.

Si tratamos de ver algo bueno de este libro quizá por lo que lo puedas leer o lo toleres leer sea por el hecho de ser un libro corto de 66 páginas sin incluir prologo y epilogo, quizá sí el libro fuera narrado y/o escrito por el ejecutivo y no por el monje, podríamos comprender los capítulos, puesto que se utilizarían anécdotas diferentes o “estudios de caso” más apegados a la cultura empresarial. Además de dejar muy en burdo las “enseñanzas” que se tenían pretendido dar a quien ose leerle.

Por ejemplo, recordando de forma general una de las “enseñanzas”:

“Un círculo de personas donde cada uno se presentaba, hablaba de si, su profesión etc., y luego que terminaba, quien conducía la reunión le daba la palabra al compañero de al lado.

Así iban pasando uno por uno, y cuando le tocó hablar al personaje principal del libro, quien lideraba la reunión le preguntó, que contara que era lo que había dicho su compañera, que había hablado antes que él.”

Este personaje, se quedó sin saber que decir, porque no había escuchado nada, tal vez estaba escuchando, pero no prestando atención, preocupado en lo que él tenía que decir, cuando le tocara presentarse.

Se supone que éste refleja el que uno queda ansioso en quedar bien, en saber lo que tiene que decir, que no escucha a los demás, pero enserio, ¿no se tuvo mayor imaginación o implementación de un texto más apegado al contexto? Pero en fin.

Conclusión

En una forma concisa y rápida, no vale la pena, es un libro que la verdad queda a deber mucho, esto basándonos en su tabla de contenidos y su contenido principalmente, no es posible que un libro que se jacta de decir que ayuda al liderazgo, a la dirección organizacional, etc., te dé más perece de leer conforme avanzas en los capítulos.

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