EL PROGRAMA AL-INVEST DE LA UNIÓN EUROPEA PARA AMÉRICA LATINA: UNA ESTRATEGIA PARA COLOMBIA

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Los homólogos de los Eurocentros son los Coopecos, los cuales son instituciones empresariales, asociaciones profesionales, federaciones de industria, agencias de desarrollo regional o consultores especializados europeos destinados a liderar o a apoyar las actividades del programa.

Se menciona que durante las fases de implementación del programa Al-Invest en Colombia, se prestó atención a los sectores que involucran la agricultura orgánica, la agroindustria, tratamientos para aguas residuales, plásticos y herramientas para la nueva economía, Dándose en función de los estudios y análisis realizados por el Comité Asesor Regional del Comercio Exterior (CARCE).

Sin embargo en Colombia han participado conglomerados relevantes como: vivienda, textiles, confecciones y cuero; en conglomerados dinámicos como: químicos, y en conglomerados promisorios: hotelería y servicios de salud. Además ha participado en diferentes sectores a los ya mencionados pues resulta positiva la idea de generar nuevos proyectos empresariales de exportación que contribuyan a la diversificación que se dirige a la Unión Europea.

Ahora bien existen ciertos factores que influyen de modo directo en el desarrollo de éste; los cuales deben de tenerse en cuenta al momento de implementar el programa Al-Invest , pues en el caso de Colombia debe enfrentarse con la estructura de las exportaciones colombianas que se han concentrado hacia el mercado Norteamericano, dado que los patrones a los que responde es referente al precio y al volumen, caso contrario con la Unión Europea que determina la entrada de exportaciones en base a la calidad, diseño y exclusividad. En si las relaciones comerciales que mantiene Colombia con la Unión Europea no comprenden una diversidad de sectores.

Aun que los Eurocentros presentan con frecuencia proyectos para organizar encuentros sectoriales como las ferias internacionales que se organizan en su jurisdicción; se requiere mayor diversidad para tener la posibilidad de presentar más proyectos que las involucren, por tal razón es sumamente importante tener un buen número de Eurocentros que permitan tener un contacto directo con las PYMES y prestarles los servicios de cooperación internacional para vincularse a las actividades del programa y así mismo iniciar el proceso de internacionalización.

Se dice que las PYMES colombianas deben enfrentar varios desafíos internos y respecto del proceso exportador; los estudios demuestran que la mayoría de las PYMES no vislumbran una verdadera oportunidad comercial en el mercado internacional.

Se ha continuado con la organización de encuentros sectoriales, que otorgan beneficios a las PYMES de las regiones, e incluso podrían aumentarlos si en la organización de dicho encuentros se incluyeran varios sectores (multisectoriales).

También se menciona que las PYMES en Colombia han sido consideradas como un sector estratégico para desarrollar cualquier proceso de transformación social y cultural, puesto que en ellas se reúnen ventajas empresariales como la capacidad de generar empleos y flexibilidad de participación en los procesos productivos del país.

En Colombia las empresas se encuentran clasificadas en pequeñas, medianas y grandes empresas de acuerdo a los empleados que laboran y al capital activo; siendo en su mayoría las empresas de pequeña escala las que constituyen el 73% del empleo en el país y el 53% del producto bruto.

Realmente las limitantes más importantes para su consolidación en el mercado son: la situación económica del país, el sistema tributario, el orden público y el relativo apoyo del Estado. Además de una serie de dificultades en materia de trámites y regulación.

Las PYMES cuentan con diferentes programas para apoyar los proyectos de exportación, siendo un gran reto enfrentar las variables para llevar a cabo un proceso de internacionalización de las empresas colombianas. Y que los nuevos desafíos nacen de la competitividad de las PYMES, la gestión empresarial, el conocimiento de terceros mercados y la propia adecuación de la oferta exportable.

Aunque la PYMES no son las que representan los proyectos ni influyen en la distribución de los fondos del programa, si constituyen el centro y la esencia del programa, su percepción y evaluación sobre los servicios que prestan los Eurocentros resulta fundamental para la creación de nuevos mecanismos que permitan el aprovechamiento del programa.

Al final del contacto hecho con las empresas del programa Al-Invest se permitió dividir a las PYMES en categorías diferentes: las primeras con datos desactualizados, las que participaron pero no reconocen el programa, las que en definitiva se niegan a responder la encuesta y las que conocen al programa.

Finalmente las PYMES logran ver en el programa una posibilidad interesante, que aunque por ahora se presentan algunas fallas, lo consideran como provechoso y como el inicio de la verdadera internacionalización.

Conclusiones

Al- invest nace para ser promotor de la cooperación empresarial entre dos regiones importantes (la Unión europea y América Latina) que consiste en acuerdos establecidos entre dos o más empresas independientes, que se unen y comparten capacidades y recursos sin fusionarse, con el objeto de incrementar sus ventajas competitivas.

El proyecto de Al-Invest responde a la demanda tecnológica y a la modernización de las empresas, colaborando al mismo tiempo con la internacionalización de unidades productivas, a partir de la creación de redes en cada una de las regiones.

La participación de las PYMES en el programa debe de estar respaldada por talleres de capacitación dirigidos a la correcta adecuación de la oferta Colombia, puesto que la estructura de exportación es muy distancia del planteamiento de la Unión Europea; aunque en ciertos elementos se acopla sin problema.

Los Eurocentros son herramientas que tienen como objetivo común, el desarrollo y consolidación de las relaciones comerciales con los mercados Europeos.

El programa Al Invest pese a que tiene algunas fallas ; advierte beneficios tanto para América latina como para la Unión europea al asegurar un intercambio en exportaciones nuevas dadas las exigencias del mercado Europeo y con nuevos resultados para el desarrollo con miras de ser positivos.

Se observa una estrategia integral necearía para Colombia que contemple los sectores con mayor nivel de explotación, los cuales se apoyen en los nuevos Eurocentros creando y coordinando actividades estratégicas de promoción para el programa.

Opinión

Considero