Ensayo de historia de la administracion.

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Además se debe tener presente a Maslow quien formuló una jerarquía de las necesidades humanas y sus teorías defienden que conforme se satisfacen las necesidades básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados; siendo estos estudios importantes para las organizaciones en el área de talento humano porque se esta manera se debe tratar de suplir las necesidades de los colaboradores no solo en la parte económica sino que también en la emocional y psicológica.

También se debe resaltar el gran aporte que Rensis Likert dejo a la administración de los Recursos Humanos dentro de una organización; logro identificar cuatro sistemas gerenciales que son: autoritario explotador, autoritario, benevolente, consultivo y el de gerencia grupal; los anteriores modelos sirven para analizar como es el desempeño de los jefes en cuanto a la supervisión de los subordinados.

Otro autor que contribuyo a la administración es Chris Argyris quien enfatizó la importancia que tiene dentro de las instituciones llevar a cabo el Aprendizaje Organizacional, lo cual permitirá que las empresas se vuelvan inteligentes. Para lograrlo Argyris pone énfasis en instrumentar un programa de capacitación que permita a los colaboradores tener conocimientos, habilidades y valores que los ayuden a trabajar en equipo y con ello desarrollar grupos profesionales que sean capaces de autodirigirse al aprender a desempeñarse de manera óptima.

Conclusiones

Por tanto el control que se debe asumir en una empresa actualmente es lo que corresponde al personal que trabaja en ella, para lograr un buen desempeño laboral es necesario capacitar y tener en cuenta la motivación que presente la persona hacia el trabajo remunerado. Además todas las teorías de la administración que implantaron autores a lo largo del tiempo han contribuido a las organizaciones con el fin de que la gestión del talento humano tenga una significativa importancia para la fuerza laboral de las compañías. También se han retomado modelos y sistemas que permitan disminuir la utilización de recursos innecesarios y obtener más utilidades, pero todo esto teniendo en cuenta las necesidades de todo el personal de trabajo para que de esta manera el rendimiento, esfuerzo y desempeño se entregue totalmente a la función asignada en la organización.

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