GESTION Propuesta de filosofía organizacional a la constructora ICYM S.A DE C.V

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OBJETIVOS

Objetivo general

Proponer una nueva filosofía organizacional con ayuda a herramienta foda

Objetivo especifico

- Analizar la filosofía organizacional en cual se basa la empresa.

- Identificar carencias en la filosofía organizacional ya establecida.

- Estructurar una nueva filosofía organizacional.

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TABLA COMPARATIVA DE INFORMACION RECOLECTADA

misión

“La misión de una organización es su propósito general. Responde a la pregunta ¿Qué se supone que hace la organización?” (Geoffrey & O.C., 2010)

“Este enunciado sirve a la organización como guía o marco de referencia para orientar sus acciones y enlazar lo deseado con lo posible” (Franklin, 2009)

“Misión o propósito es el conjunto de razones fundamentales de la existencia de la compañía. Contesta a la pregunta ¿Por qué existe la compañía? (Diez de castro & Garcia del junco, 2001)

“Suele ser definido como el modo en que los empresarios líderes y ejecutivos deciden hacer realidad su visión” (Fleitman, 2000)

“Define la razón de ser de la empresa, condiciona sus actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas” (Muñiz Gonzalez, 2014)

Visión

“Se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.”

“El hecho de establecer con claridad lo que esta haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una dirección a largo plazo.”

“La visión la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.”

“Se trata las metas que fijan los directivos de la firma, las cuales sirven cono guía e inspiración para todos los trabajadores.”

“visión seria que queremos ser allí y después en el largo plazo.”

Valores

“La constelación de gustos, aversiones, puntos de vista, suposiciones, inclinaciones internas, juicios racionales, prejuicios y patrones de asociación que determinan un punto de vista de la persona acerca del mundo…además, la importancia de una constelación de valores es que una vez incorporada se vuelve, consciente o inconscientemente, una norma o criterio para guiar las acciones de quien la ha incorporado”

“Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización.”

“Los valores son principios considerados validos ya sea que los tengamos o requerimos de ellos.”

“Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa, y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.”

“Son las creencias, características y normas bajo las cuales se rige el actuar de los empleados y la compañía hacia adentro y fuera de ella, es decir, son aquellos conceptos que guiaran el cumplimiento de la misión y visión.”

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REFERENCIAS

https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-concepto.htm

https://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html

https://www.gestiopolis.com/concepto-de-vision/

https://definicion.de/vision-empresarial/

https://franciscotorreblanca-es.cdn.ampproject.org/c/s/franciscotorreblanca.es/concepto-de-mision-y-vision-empresarial/amp/

https://www.webandmacros.com/Mision_Vision_Valores_CMI.htm

http://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-definir-mision-vision-y-valores-en-la-empresa/

https://es.slideshare.net/mobile/RICARDOHERNNDEZMARTN/misin-visin-valores-y-filosofa