“La Responsabilidad Social Empresarial Como Estrategia De Gestión En La Organización Pranha S.A.”,

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Este estudio llega a la conclusión de que la integración de los elementos conceptuales de la RSE en una estrategia de gestión, le permite a Pranha una nueva manera de aproximarse al mercado y a la sociedad como un instrumento de generación de valor y herramienta de diferenciación y competitividad, sustentada en el mediano y largo plazo.

En este estudio se determina que la RSE como estrategia de gestión le permite a la organización:

- Generar más sentido de pertenencia, compromiso, lealtad y gratitud de los colaboradores con la empresa y los proyectos (Henao, 2013)

- Que los colaboradores se identifiquen con la visión, misión y acciones y/o programas que se emprendan (Henao, 2013)

- Mejorar la imagen y la reputación de la empresa (Henao, 2013)

- Mejorar la calidad en los inmuebles que se entregan (Henao, 2013)

- Aumentar la satisfacción de los clientes (Henao, 2013)

- Aumento de la productividad laboral (Henao, 2013)

- Mejores relaciones con proveedores y contratistas (Henao, 2013)

Además se determinó que el reconocimiento por parte de otras entidades a la implementación de la RSE puede traer beneficios grandes. Los bancos, ONG`S y entidades del gobierno apoyan a las empresas que desarrollan actividades de RSE y las estimulan muchas veces de manera económica y con reconocimientos a nivel nacional e internacional y esto para la organización sería una ventaja muy importante para sus planes de expansión en otras ciudades del país. (Henao, 2013)

Con la implementación de esta estrategia, la organización Pranha contribuye de manera significativa en el sector de la construcción, ya que establece un modelo que puede ser adoptado por empresas constructoras. El gremio de la construcción puede ver en las acciones de Pranha una oportunidad para adoptar políticas que sirvan a sus asociados para llevar a cabo acciones de RSE en pro de la comunidad y sociedad en general. (Henao, 2013)

La estrategia propuesta, recoge cuatro modelos de RSE que aportan aspectos que son compatibles con los principios y las orientaciones de la Organización Pranha y que se identifican con las acciones que emprende en materia de RSE. (Henao, 2013)

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