Tesis LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO PARA LA EFICACIA DE LOS FLUJOS DE COMUNICACIÓN EN BASE ALA SOCIEDAD COOPERATIVA “LA MISION DEL CAMPESINO

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Esta investigación se enfoca en el estudio de la estructura organizacional de la Sociedad Cooperativa, La Misión del campesino de S. V. zona 007, debido a la falta de una estructura funcional, que impide la realización de actividades dentro de ella.

Por lo que se genera las faltas de responsabilidades en diversas áreas de la organización, evadiendo cargos y generando problemas de comunicación.

Se pretende estudiar las causas y las consecuencias que se presentan, dentro de la organización, al no contar con un organigrama, que muestre cuales son las funciones y las características de las diversas actividades que cuenta una Cooperativa.

Es importante conocer cada una de las funciones con la que cuenta la Cooperativa, pero si los socios no tienen un conocimiento acerca estas actividades, estas no serán realizadas adecuadamente. Otra razón de esta investigación es establecer un organigrama para que la Sociedad cuente con la jerarquización adecuada, que cumpla con todos los requisitos y características de un buen líder, quien ocupe una de las funciones de importancia en la Sociedad.

- OBJETIVO GENERAL

Conocer los problemas que las Sociedades Cooperativas, tienen por no contar con un organigrama como diseño de su estructura organizacional, para definir puestos y funciones para cada miembro de la organización, caso específico, la empresa “Sociedad Cooperativa “La Misión del campesino de S. V. zona 007”

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Conocer las razones por las cuales la Sociedad Cooperativa “La Misión del Campesino de S. V. 007” no cuentan con un organigrama como estructura organizacional.

- Analizar los problemas que enfrentan los socios de la Cooperativa al no tener un organigrama.

- Estudiar cada una de las funciones que existen en la Sociedad Cooperativa.

- Proponer de acuerdo al análisis el personal idóneo para cada puesto del organigrama.

- PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

- ¿Tener un organigrama permitirá una mejor comunicación entre los socios?

- ¿Conocen los socios de la cooperativa que es la estructura organizacional?

- ¿Qué importancia le dan los socios de la cooperativa al organigrama de la empresa?

- ¿La sociedad cooperativa, sabe realmente cual es la función del organigrama dentro de la organización?

- ¿Cuenta el organigrama con los requisitos dentro de los lineamientos de la cooperativa?

- ¿Cada sociedad Cooperativa cuenta con organigramas funcionales diferentes o es uno mismo?

- ¿Cuáles son las consecuencias de no tener definida una estructura organizacional dentro de la sociedad cooperativa?

- HIPÓTESIS

La Sociedad Cooperativa “La Misión del campesino de S. V. zona 007”, tienen problemas internos por la falta de cumplimientos con actividades referente a la organización y deberes de la Sociedad Cooperativa, en parte por no contar con una estructura organizacional.

- MARCO TEÓRICO

Los organigramas reflejan el grado de descentralización o centralización, relativa a los niveles de autoridad y responsabilidad existentes en la empresa.

El mundo actual de los negocios está regido por empresas trasnacionales, corporativas y firmas internacionales; a su vez estas rigen las tendencias de la economía a nivel mundial y son las que poseen el poder de la negociación con el Estado en todos sus niveles.

La pequeña y la mediana empresa (PyMEs) representan un factor decisivo para el crecimiento económico de una determinada nación. Es de vital importancia su estudio ya que usualmente las pequeñas y medianas empresas se caracterizan por poseer una estructura flexible a las condiciones cambiantes, lo cual se constituye en una fortaleza y una debilidad; la fortaleza radica en que les permite estar en constante actualización, la debilidad se hace presenta cuando se les presenta la oportunidad de competir con las grandes empresas las cuales tienen un amplio mercado.

La estructura más importante de las empresas en México son la micro, pequeña y medianas empresas, por lo cual esta investigación se centra en los siguientes temas que ayudan a definir, los elementos importantes para analizar una pequeña empresa en Tabasco.

- Estructuras organizacionales

- Organigrama

- Sociedad Cooperativa

- Empresa de estudio

- Resultados

- METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

La metodología que se utilizará en la investigación, será del campo cualitativo, ya que se basará a los conceptos y el modo de pensamiento de cada uno de los miembros. Es de interés saber lo que ellos piensan acerca de la estructura de su organización.

Las herramientas que se utilizaran serán las siguientes:

Entrevista cualitativa: ya que esta es íntima, flexible y abierta. Se define como una reunión para intercambiar información entre una persona (el entrevistador) y otra (el entrevistado) u otras (entrevistados). Esta me permitirá tener una plática formal en la cual, formularé preguntas que puedan llevarme al objetivo, utilizando las preguntas de investigación.

Observación: Esta me permitirá tener una observación de cómo ellos se comunican entre sí; además de observar el clima organizacional, si realmente existe un líder dentro de esta empresa. Si como llegan a los acuerdos, si todo lo que se estipula dentro de sus reuniones se plasma en un acta o es informal.

Además me ayudará ya que los propósitos esenciales de la observación según (Sampieri, 2006)

a) Explorar ambientes, contextos, subculturas y la mayoría de los aspectos de la vida social.

b) Describir comunidades, contextos o ambientes, las actividades que se desarrollan en estos, las personas que participan en tales actividades y sus significados.

c) Comprender procesos, vinculaciones entre personas y sus situaciones o circunstancias, eventos que suceden a través del tiempo,