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Tiene las maquinas en buenas condiciones

Enviado por   •  8 de Noviembre de 2018  •  3.034 Palabras (13 Páginas)  •  2 Visitas

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En la parte del liderazgo en la dirección lo percibimos como la actitud y cualidad de influir en un grupo para orientarlo al cumplimiento de objetivos basándose en la comunicación y la motivación, en la parte interpersonal responsabilidad que asume el gerente como líder en virtud del poder y autoridad que ejerce. Un gerente tiene la capacidad de ser líder pero no todos los líderes tienen la capacidad gerencial las características que debe tener un líder son: dinamismo (esfuerzo para lograr las metas), deseos de dirigir (influir en los demás), debe tener honestidad (confianza y coherencia), confianza en sí mismo (credibilidad), inteligencia con habilidades y capacidades, conocimientos para el trabajo, extraversión (activas, alegres, sociales).

La comunicación dentro de la dirección tiene dos propósitos el primero es: proporcionar la información y la comprensión que sea necesaria para que las personas se orienten y puedan cumplir sus tareas. El segundo es definir las actitudes que intervienen en la motivación la cooperación y la satisfacción en los cargos. Encontramos tres tipos de comunicación que son; primero comunicaciones formales e informales, segundo comunicaciones orales y escritas, y tercera comunicaciones descendentes, ascendentes y laterales. Y los elementos que conforman la comunicación son, fuente: persona o cosa que emite el mensaje. Transmisor: medio que codifica y transporta el mensaje. Canal: espacio entre el trasmisor y receptor. Receptor: proceso o equipo que recibe y codifica el mensaje. Destino: persona o cosa destinataria del mensaje. Ruido: perturbación que disminuye la calidad del mensaje.

Continuamos con el tema de la supervisión o gerencia de línea que tiene que ver con la actividad de dirección inmediata a los subalternos presenciando su la labor. Un supervisor es el administrador que dirige las actitudes no administrativas, y no tiene ningún cargo de dirección. Se les conoce como gerentes de línea o director.

El autor de Chiavenato describe al supervisor en cinco maneras;

Como representante de la dirección: aplica las normas, los reglamentos, las políticas y las directrices de arriba hacia abajo para el personal no administrativo.

La dependencia de la pericia técnica: en los niveles institucional e intermedio que orienta hacia la planeación, la organización y el control en el nivel operativo posibilitando mayor acción requiriendo conocimiento sobre las áreas a desarrollar actividades para supervisarlas.

La comunicación en dos lenguajes: los supervisores están en la última jerarquía de la estructura, los supervisores deben comunicarse hacia arriba con los directivos y hacia abajo con el personal de base.

Identificación de rumbos: estos presentan un grande inconveniente en la estructura que no se consideran como ejecutores, pero tampoco su trabajo administrativo se valorado esto sucede cuando surgen del mismo personal base lo que les pone a prueba su autoridad, lealtad y conocimientos.

Autoridad limitada: los supervisores deben ser menos autocráticos para sobrevivir a las condiciones del mundo actual con imposiciones sindicales, sistemas de quejas y reclamos el cual termina recibiendo presión de dos frentes

- Investigue la historia de Bill Gates y la historia de Steve Jobs. Realiza un cuadro comparativo con los dos estilos de liderazgo, indicando en cada caso que estilo es el predominante y como este ha impactado en sus resultados.

ESTILO DE LIDERAZGO DE BILL GATES [pic 1]

ESTILO DE LIDERAZGO DE STEVE JOBS

- Líder democrático permite que sus amigos tomen decisiones y cargos bien importantes.

- Este líder tiene un trato indicado en la hora de hacer negocios, usando su astucia para comprar un producto Seattle Computer Products por una suma de dinero que después se le multiplicaría muchas veces.

- Como líder exitoso sabe comprender la importancia de tomar en cuenta las diferentes perspectivas y que la inspiración puede venir de cualquier lado.

- Él sabe definir una meta y aconseja encontrar el mejor enfoque que descubramos la tecnología y formas de llegar a ese enfoque creando la forma de aplicación más inteligente de esa tecnología que ya tenemos, y lo más importante nunca dejar de pensar y trabajar.

- Y en su última instancia después de ver el problema y encontrar el enfoque hay que medir el impacto de tu trabajo y compartir tus éxitos y fracasos para que otros aprendan de tus esfuerzos.

- Su impacto es muy relevante en la manera con sus ideas estratégicas de negocios, hoy en día tiene la empresa que lo llevo a ser uno de los más ricos de la historia de la humanidad.

- Es un líder autocrático en el sentido que ordena y espera cumplimiento, es dogmático, positivo y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas o castigos.

- Se preocupa por la producción, puesto que toma la actitud de un supervisor buscando calidad del servicio, eficiencia en el trabajo como también las relaciones.

- Hombre creador del primer procesador integrado de Apple.

- Su liderazgo, innovación y creatividad lo llevo a tener gran éxito.

- Tuvo muchas experiencias trabajo con varios socios y no tuvo resultado.

- Su empresa soporto crisis y las supero gracias a su ingenio de producción de películas

- enfrento demandas contra Microsoft la empresa de Bill Gates perdiéndolas y enfrentando problemas de salud, Jobs seguía liderando su empresa con innovaciones como el iPod iPhone etc. Su empresa seguía adelante.

- Este líder es un ejemplo de vida de surgimiento creativo innovador de gran parte de la tecnología que hoy disfrutamos

- Es un líder autocrático en el sentido que ordena y espera cumplimiento, es dogmático, positivo y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas o castigos.

- escoja una noticia de prensa relacionada con algún hecho empresarial, identifique en el los elementos de comunicación, motivación, liderazgo y trabajo en equipo.

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