Ensayo Individual de Coaching

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Test de Medición de necesidades

Según el test aplicado, el coachee tiene una necesidad de poder, por lo que para lograr una motivación a lograr su objetivo, se le debe dar posiciones en las que pueda influenciar en otras personas, en este caso su posición como líder responsable del proyecto.

Tabla 2. Resultados del test de McClelland.

Necesidad

Puntaje

Logro

Poder

Afiliación

2

3

1

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Diálogo

Fernando: Hola Juan.

Juan: ¿Qué tal?

Fernando: Todo bien, como te comenté antes de hacerte los test, estoy llevando un curso de coaching en el MBA, y me gustaría que compartas algunas cosas conmigo para crear juntos un proceso que te ayude a lograr el objetivo que te has planteado.

Juan: Sí, tengo algunos temas que he estado posponiendo y me comprometo también a poner todo de mi parte para seguir este proceso y conseguir el objetivo.

Fernando: Perfecto, dime primero, ¿qué esperas de esta sesión?

Juan: Quiero fijar un cronograma para el diseño de aplicaciones que me generen ingresos pasivos.

Fernando: La meta debe ser alcanzable, yo te puedo ayudar a fijar el cronograma y el seguimiento para la creación e implementación de las aplicaciones pero no puedo garantizar que estas generen los ingresos.

Juan: De acuerdo, yo creo que así no logre generar los ingresos pasivos, es un primer paso de una cadena más grande para lograr lo que quiero al final.

Fernando: Así es, así que vamos a empezar a trabajar en eso, y como tú mismo dices en caso ninguna sea exitosa, ya sabrás que puedes hacerlo para los futuros proyectos.

Debo preguntarte, ¿por qué quieres generar ingresos pasivos?

Juan: Para poder tener tiempo suficiente para mi familia y tener un estilo de vida alto.

Fernando: De acuerdo, dime entonces ¿qué es lo que quieres lograr y en cuánto tiempo?

Juan: Quiero lanzar 4 aplicaciones al mercado, las cuales deben estar funcionando en máximo 1 año.

Fernando: ¿En qué fecha exacta quieres lanzar cada una de las aplicaciones?

Juan: No sé, antes de un año, conforme se avance en cada proyecto se irán lanzando

Fernando: Necesito, que determines que aplicación quieres lanzar primero y poner fechas exactas para cada una de la aplicaciones.

Juan: Ok, un proceso de diseño e implementación debe tardar 6 meses, así que el primer lanzamiento se hará en 6 meses y como las aplicaciones tienen códigos parecidos, las otras se lanzarán cada 2 meses sucesivamente.

Fernando: Cuál será la fecha de inicio, para fijar una fecha específica.

Juan: Empezaré el diseño el sábado 22 de octubre.

Fernando: Entonces para cuando estaría lista la primera aplicación.

Juan: La primera se lanzará el sábado 22 de abril.

Fernando: ¿Y las demás?

Juan: Veintidós de junio, veintidós de agosto y veintidós de octubre del dos mil diecisiete.

Fernando: De acuerdo, como vas a lograr el objetivo.

Juan: Realizaré reuniones de verificación de avance semanal todos los jueves de cada semana, también el 30 de cada mes para verificar el diseño.

Fernando: Entonces tú te encargaras de enviar las actas con las reuniones realizadas cada semana y yo estaré presente en las reuniones de fin de mes para verificar el avance del proceso y ajustar las metas en caso se requiera.

Juan: De acuerdo, tienes mi compromiso.

Fernando: Gracias.

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Lista de referencias

Whitmore,J. (2011). Coaching: El Método para Mejorar el Rendimiento de las Personas. Buenos Aires: Paidós.

Kolb, D. (2004). Experiential Learning: Experience as the Source of Learning and Development. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice-Hall.

Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional (Edición D.R ed.). Editorial Pearson.