La entrevista de planificación de la carrera

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DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE LA CARRERA

La planificación de la carrera es un proceso por el cual uno explora, controla, evalúa y se ajusta a su propia carrera. La carrera es un fenómeno personal que cada uno define y abarca toda la vida, por lo tanto los empleados estar interesados en el desarrollo de la actividad independientemente de la edad que tengan. Aunque la carrera se aplique a la vida laboral ante todo, las situaciones personales pueden influir en su planificación además sus sentimientos ante el trabajo pueden ser más importantes para su planificación que lo que están realmente haciendo. Por lo tanto en una entrevista de planificación de la carrera una segunda parte (supervisor, directivo, compañero, especialista de personal) asiste a alguien en este proceso.

El papel del directivo en la planificación de la carrera

Como directivo hemos de planificar la carrera con alguien y no para alguien por lo tanto la responsabilidad esta compartida entre nosotros y el empleado. Es necesario saber lo que piensa el empleado para conocer sus puntos de vista y sus planes. Es un proceso dinámico puesto que está influido por la nueva información de la vida laboral del empleado y está abierto a la evaluación y el cambio. Buscamos contribuir al proceso de planificación de nuestros empleados.

Sin embargo, la mayoría de personas que planifican su carrera no las desarrollan de una forma lógica y predecible, normalmente se produce lo contrario. Debemos recordar que anteriormente vimos que los sentimientos ante las experiencias y las actividades laborales es un importante elemento de nuestras carreras , nuestra vida laboral se ve afectada día a día por cambios o nuevas informaciones que afectan a nuestros sentimientos relativos a ella.

Estamos reevaluando constantemente nuestras carreras, por lo tanto estamos en un proceso continuo de planificación de nuestras carreras. Entre las responsabilidades principales de los directivos es ayudar a los empleados a conseguir su máximo rendimiento y conseguir mantenerlos durante el tiempo que trabajen bien. Hay que realizar un esfuerzo común interviniendo en la planificación para conseguir que estén constantemente comprometidos. El propósito de este capítulo es presentar como contribuir al proceso de planificación de la carrera de los trabajadores.

OBJETIVOS

Son cuatro los objetivos más importantes de la entrevista de planificación de la carrera:

- Identificar las actuales satisfacciones e insatisfacciones con respecto al puesto de trabajo, a la carrera y a la empresa.

- Identificar las necesidades y objetivos laborales del empleado.

- Informar al empleado de las oportunidades de promoción y de las trayectorias posibles de su carrera.

- Formular un plan de desarrollo de la carrera.

Como entrevistadores asumimos tres roles, rol de receptor, de emisor de la información y de consejero. El rol de emisor lo utilizaremos para recabar información, el de receptor para transmitir la información y el de consejero para trabajar conjuntamente con el empleado para la toma de decisiones con el fin de crear un plan de desarrollo de la carrera. Estos roles nos permiten poner toda nuestra atención en la entrevista pero además exige que nos familiaricemos mucho con estos cuatro objetivos antes de iniciar la entrevista.

Objetivo 1: Identificar las actuales satisfacciones e insatisfacciones con respecto al puesto de trabajo, a la carrera y a la empresa

Para conseguir este objetivo es necesario investigar los sentimientos de los empleados con respecto a su vida laboral es necesario prestar atención a:

- La naturaleza del trabajo realizado.

- Lo que al empleado agrada y desagrada en el trabajo.

- La percepción que tiene el empleado de las posibles oportunidades para su promoción, dentro y fuera de la organización.

- La satisfacción del empleado con la mejora experimentada hasta la fecha en su carrera dentro de la organización.

Es importante en esta fase recabar información no solo de los sentimientos de los empleados con respecto a su trabajo, sino también con respecto a las oportunidades que les ofrece la organización para el desarrollo de sus carreras.

Objetivo 2: Identificar las necesidades y objetivos laborales del empleado

Este segundo objetivo requiere conocer que es lo que los empleados buscan en su trabajo y como planifican conseguirlo. Obviamente cada empleado tiene sus propios objetivos, pero suele haber semejanzas en los objetivos de las personas que pertenecen al mismo estadio del plan de desarrollo. En la actualidad existen 5 estadios de desarrollo de la carrera. Pero no todo el mundo presenta las mismas necesidades en un determinado estadio por lo tanto estos no son una fórmula rígida. El conocimiento de estas etapas nos ayudara a formular determinadas preguntas según las necesidades del empleado y a adecuar la entrevista a sus necesidades.

- Estadio de exploración. Es un periodo inicial en que los empleados se dedican a descubrir y experimentar varias clases de trabajo. A falta de experiencia puede que las expectativas de esta etapa sean muy poco realistas, buscan el reconocimiento de sus logros, un buen sueldo, utilización de sus destrezas peculiares… Pero muchos acaban por desalentarse y cambiar de trabajo buscando cumplir sus altas expectativas.

- Estadio de estabilización. Una vez encontrado el tipo de trabajo adecuado los empleados buscan encontrar estabilidad. Se vuelven necesidades importantes la seguridad y la tranquilidad para poder asentarse en el trabajo y conseguir reconocimiento a través de su rendimiento en las carreras elegidas.

- Estadio de progreso. Cuando los empleados están adaptados y han logrado el suficiente éxito para sentirse seguros comienza a aparecer el afán de desarrollarse y progresar en el trabajo. En etapa es cuando verdaderamente llegamos a desarrollarnos hasta donde nos permite nuestra inteligencia, destreza y conocimientos, nos convertimos en, maestros de nuestra profesión.

- Estadio de mantenimiento. Abarca la mayor parte de nuestra vida laboral (desde los 45 a los 65), este estadio produce efectos muy diferentes en las distintas personas algunos continúan progresando y consiguiendo nueva metas y otros sienten que su vida