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ASIGNACIÓN N.5 Buenas y malas prácticas. Kung fu Panda

Enviado por   •  19 de Junio de 2018  •  Reseñas  •  570 Palabras (3 Páginas)  •  486 Visitas

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ASIGNACIÓN N.5

Buenas y malas prácticas.

Kung fu Panda

GRUPO #5

Aixa Castillo

Félix Pérez

Katherin López

Astrid Prieto

Jesús Valbueno

Lis Gómez

Podemos tomar como base que la casa de entrenamiento es “La empresa”, siendo  Oogway, la tortuga,  el líder (gerente, dueño, CEO) original.

El maestro Shifu era el siguiente al mando.

 Los 5 guerreros son los empleados.

PO es la nueva contratación de la empresa.

El pueblo es el que se ve beneficiado o afectado por la empresa.

Buenas prácticas:

  1. Las normas de la casa estaban claras desde un principio. Se respetaba que el guerrero dragón sería aquel que el líder escogiera.
  2. El líder delegaba funciones de acuerdo a las capacidades que veía en los guerreros.
  3. Se acepta el relevo generacional (al momento en que el líder, Oogway, descubre que el nuevo prospecto, el maestro Shifu, es capaz de cumplir con la misión y visión de la empresa.)
  4. La capacitación es clave para el rendimiento de los guerreros, así mismo se adecúa el tipo de capacitación de acuerdo a las habilidades y destrezas de los guerreros. Tal como demostró el maestro Shifu al darse cuenta de la fortaleza de PO.
  5. Canalizaron la motivación que tenía PO y la hicieron apta para el objetivo que tenía el líder.
  6. El líder tenía una visión clara de la imágen que quería dar de la empresa, así mismo como sus valores. Por esta razón, Tai lung no fue considerado para el puesto de guerrero dragón, porque aunque tuviera la destreza, sus valores no iban de acuerdo a los de la empresa
  7. El líder no se dejó llevar por las apariencias al momento que Po llegó, no tenía a primera vista nada que ofrecer a la empresa de acuerdo a lo que necesitaban, pero el líder aún así decidió darle una oportunidad.
  8. La casa brindaba a los guerreros un ambiente agradable y cómodo, apto para su desarrollo. Ya que les daba opciones para tener momentos de meditación individual, y espacios para compartir en grupo.
  9. Una buena práctica es que los líderes fomentaban a los subordinados o al personal a su cargo a creer en ellos mismos. No hay fórmula mágica (“ingrediente secreto”) para alcanzar el éxito, solo debes quererlo, tener mucha confianza en que vas a lograr y trabajar duro en función a eso.  El éxito no ocurre por accidente (“los accidentes no existen”)
  10.  Es importante tener un modelo a seguir, o una inspiración en tu vida profesional, una suerte de guia.  

Malas prácticas:

  1. Los 5 guerreros fueron en contra de las normas, aún cuando estas estaban muy claras, no acataron la decisión del líder.
  2. Aunque no era dentro de la casa, los factores externos pudieron afectar a PO en su motivación. Por ejemplo cuando su padre le decía que su destino era hacer fideos, o cuando el resto del pueblo se burlaba de él cuando lo escogieron como guerrero dragón.
  3. Los 5 guerreros y el maestro Shifu no acogieron a su nuevo compañero por pensar que no estaba calificado para el objetivo de la casa, aun sin haberle dado la oportunidad de demostrar sus habilidades.
  4. La resistencia al cambio es uno de los puntos resaltantes de la película. Aunque es difícil dejar o abandonar las cosas con las que estas familiarizado por situaciones desconocidas, tenemos que recordar que nada puede crecer o mejorar viviendo siempre dentro de nuestra zona de confort.
  5. El trabajo en equipo no funciona desde un principio porque el lider no fomenta una cultura de igualdad.

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