Caso: Sobre gusto no hay nada escrito

...

Fortalezas:

Ganancias para la empresa como para el empleado

Incentiva al empleado a hacer más ventas

Debilidades:

Puede crear un conflicto entre empleados que más venden con los que menos venden.

- En QuadGraphincs, una imprenta de Pewaukee, Wisconsin, los empleados reciben 30 dólares por asistir a un seminario para dejar de fumar y la empresa entrega 200 dólares a cualquiera que deje de fumar durante un año.

El incentivo de esta empresa la califico como poco convencible ya que, si bien busca la salud del empleado que son fumadores pero estaría olvidándose de los otros empleados el cual no tienen ninguna clase de incentivos fuera de su salario.

Fortalezas:

Incentiva al empleado que deje de fumar

Busca la salud del empleado

Debilidades:

Puede crear disgustos en empleados que no fuman.

Puede crear sobregastos en la empresa dando estos incentivos.

- En Taylor Corporation. Una imprenta con sede en North Mankato, Minnesota, en vez de bonos de fin de año, los empleados pueden seleccionar mercancía de un catálogo.

Este ejemplo se puede calificar como no muy llamativa ya que esta empresa solo da incentivos una vez al año y solo da mercancía que se encuentra en un catálogo en vez de dar el bono para que el empleado pueda escoger en que se lo gastara.

Fortaleza:

Significa un gasto menos para el empleado.

Crea un solo sobre gasto para la empresa en el año.

Debilidades:

Puede crear insatisfacción en empleados

No incentiva al empleado a esmerarse por el trabajo cada mes.

Sistema de Recompensa

Un sistema de recompensas en cualquier fuerza de ventas o personal de una compañía es de suma importancia, ya que tener al área comercial y los demás departamentos motivados y alineados nos ayudará a conseguir los objetivos que buscamos para nuestra empresa. Aparte de los beneficios en el ambiente laboral, un sistema de recompensas premia el esfuerzo y compromiso de los colaboradores lo que se refleja una mayor producción y una satisfacción personal, que muchas ocasiones es lo que más olvidan las compañías.

Generar un ambiente laboral de productividad elevada, se refleja en el día a día del equipo de trabajo, y una excelente estrategia para alcanzar las metas de la empresa es un sistema de recompensas en la cual nuestros empleados reciben a cambio de su trabajo una recompensa que corresponde a la satisfacción personal que obtienen de manera directa referente a la ejecución de su trabajo.

Si tuviéramos que crear un sistema de recompensa atractivas para algunas empresas les recomendaría:

-SPA, gimnasio: para que el personal se relaje.

-Ligas internas, Cenas: para que los colaboradores convivan entre ellos, despejen su mente.

-Contratación de guardería para que le salgan más baratas a los colaboradores: así se disminuye las faltas y la preocupación de donde y con quién se quedan sus hijos.

Conclusión

Los incentivos ayudan mucho a la producción (o seguridad o cualquier otra cosa que usted quiera promover) de los miembros de su organización. Si queda claro que un incremento en la productividad o una disminución en los accidentes o la antigüedad como miembro de la organización serán en buena manera (o en forma atractiva) recompensados, los empleados harán su mejor esfuerzo para ser productivos, cuidadosos o para permanecer en la organización.

También a levantarle el ánimo a los empleados. Un simple “gracias” o “buen trabajo” por parte de un supervisor puede hacer que una persona se sienta segura y orgullosa en su trabajo, así como otros incentivos más sofisticados. Esa seguridad y ese orgullo pueden ayudar a lograr un mejor voluntario o empleado.

Por último le permiten mantener ayuda valiosa y atraer más ayuda. Es muy sencillo, los incentivos son el motivo por el que los mejores miembros en su organización deciden permanecer en ella. Además, las buenas noticias corren rápido: otras personas en la comunidad en busca de trabajo u oportunidades de ser voluntarios naturalmente elegirán su organización como el lugar deseado para trabajar.