ANEC/ Analisis Escrito de Casos
Enviado por Mikki • 3 de Marzo de 2018 • 8.821 Palabras (36 Páginas) • 555 Visitas
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Recuperación económica fue moderada (creció el PIB), c aprecio el colon, pero c comprometieron finanzas publicas y disminuyo la producción. Estabilidad económica depende de factores externos al país y q son volátiles (precio petróleo y comida, economía internacional). Recuperación fue desigual pues la mayoría de empleos generados fueron en el sector exportador y de nuevos servs, q no son los mayores empleadores
Indicadores de salud y educación mejoraron pero hay poco margen para mantener y mejorar el régimen de bienestar social adquirido si no c consiguen nuevos recursos y cambios de gestión, por esto c amplia la brecha entre ricos y pobres; distribución de ingresos es mas desigual de lo pensado
C registro la mayor deuda ecológica en una década,, mayor nivel de protesta social en 14 años, mas alta cifra histórica de importación de plaguicidas, huella ecológico no es compensada por las areas protegidas. Bajo perfil de materia mabiental en el plan nacional de desarrollo, falta de prioridad del tema, débil regulación, falta de ordenamiento territorial genera mayor riesgo de desastres
Producción ejerce presión sobre las fuentes de agua, mal uso del suelo.
Alto abstencionismo, fragmentación del partido oficialista PLN, cambios de gabinete y necesidad de búsqueda de apoyo de partidos opuestos; entraamiento del congreso, mejor acatamiento de sentencias de sala IV y TSE amplio su capacidad de fiscalización
Inyección de recursos en poder judicial no c tradujeron en mejor desempeño
Arboles realidad actual
Sirven para implementar la TOC, la cual ayuda a encontrar la raíz de los problemas y tiene cmo objetivo la mejora continua. Es vulnerable si si hay un deficiente uso de info o conocimiento
Hay 5 tecnicas de abordaje a la TOC:
- ARA
- Evaporación de nubes
- ARF
- Arboles de prerrequisitos
- Arboles de transición
La TOC ha desarrollado herramientas q ayudan a responder al mapa de los procesos de pensamiento:
- Qué cambiar? Cual es la restricción? (análisis)
Aquí c determinan efectos indeseables, c construyen 3 nubes, c construye nube genérica y ARA
- Hacia qué cambiar? Cual es la sol? (estrategia)
Aquí c hace evaporación de nubes, ARF y c podan las ramas negativas
- Cmo provocar el cambio? Cmo implementar la sol? (táctica)
C construye árbol de prerrequisitos y de transicion
ARA
C usan para detectar problemas medulares (o la restricción), responsables por los efectos indeseables de las orgs
Funcionan asi: representan visualmente los efectos no deseados con una estructura lógica y usan relaciones causa-efecto para encontrar el problema de fondo. Explican interdependencias en el sist y asi facilitan encontrar las restricciones
Nube conflicto o evaporación de nubes
Técnica para generar sols simples a conflictos, sin apelar al compromiso
ARF
Herramienta para evaluar la sol, encontrar ramas negativas y la forma de neutralizarlas
Arboles de transición
Técnicas finales donde c materializa la táctica q va a permitir implementar la sol. Cuantifica necesidades económicas y beneficios esperados
Restricción: todo lo q nos impide ganar todo el dinero posible de forma sostenible. El proceso de pensamiento c creo para combatir dichas restricciones
El ARA c puede hacer individual o con un grupo pequeño, o bien dividir las partes del árbol con base en responsabilidades de partes de la empresa y luego reunirse todos a integrar el árbol completo
El ARF es similar pero además introduce acciones, políticas y comportamientos para crear la nueva visión del sist. Al eliminar una de las causas de niveles inferior, lo q esta sobre ella esta expuesta a cambios. Si c realizan inyecciones (inserción de nuevas causas), c pueden lograr cambios y lograr los efectos deseados
Procedimiento ARA
- Lista de efectos indeseables o problemas por los q no podemos llegar a la meta
- Conectarlos con relaciones causa-efecto
- Si algunos no c pueden conectar, seguro nos falta colocar los supuestos para esos EFI
Construcción Nube
Nube de evaporación también c conoce cmo diagrama de resol de conflictos y consiste en presentar el conflicto entre las partes q persiguen un objetivo común
- Mostrar el objetivo común q c quiere lograr
- Presentar 2 formas mediante las cuales c puede lograr dicho objetivo
- Colocar los supuestos por los cuales c cree q con esas 2 formas c va a lograr el objetivo común
Construccion ARF
- C hacen conexiones lógicas para lograr la sol. Se debe mostrar q con las acciones q c quieren hacer c va a eliminar los efectos indeseables. La sol debe atacar directamente las causas y convertir los efi en efectos deseables
- Luego, c ve la validez de las relaciones causa efecto q c cogieron del ARA
- Consultar posibles obstáculos para la implementación y objeciones (ramas negativas) para pulir la sol y corregir supuestos
Construcción árbol prerrequisitos
- Una vez comprobada la sol, c ve cmo vencer los obstáculos. Prerrequisitos son los objetivos intermedios q tienen q cumplirse para q sucedan los efectos deseables q c necesitan
Construcción árbol transición
Para ver cmo pasar de la realidad a la realidad futura q c quiere lograr
Explica
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