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FORMATO PARA EL ANALISIS DEL CASO 1

Enviado por   •  23 de Agosto de 2017  •  3.657 Palabras (15 Páginas)  •  152 Visitas

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Lo esencial de un buen emprendedor esta en creer en sí mismo y en su capacidad de dar o hacer algo. Para saber hasta qué punto puedo llegar y ser capaz de evaluarme para conseguir el éxito.

PREGUNTAS:

- Dela lectura del caso, ¿Qué aptitudes para ser un potencial empresario ha desarrollado Ernesto Kruger?, ¿se dejó llevar por las circunstancias o se forjo su futuro?

Las aptitudes que desarrollo Ernesto a lo largo de su vida para superarse son: optimismo, perseverancia, tolerancia, cooperativismo, capacidad para trabajar en equipo y su interés por crecer personal y profesionalmente.

Desde pequeño Ernesto fue una persona muy inteligente logrando obtener una beca universitaria.

En el ámbito laboral su capacidad comunicativa lo llevo a tener buenas relaciones interpersonales con sus proveedores y clientes.

Cuando empezó su primer negocio demostró sus dotes de mando al dirigir a socio en el negocio. Su buen ojo en las matemáticas le ayudo a invertir su dinero en el negocio de mariscos le daría mayor ganancias en un corto plazo y de esta manera incrementaría su capital.

Para Ernesto la difícil situación económica que le toco vivir no era un obstáculo, sino una oportunidad que le ayudo a forjar su propio futuro a base de su esfuerzo y capacidad para desempeñar varias actividades al mismo tiempo y su gran deseo de construir un mejor futuro para su familia.

- Justifique si Ernesto Kruger tenía una actitud emprendedora: ¿Reunía ya los elementos de una capacidad empresarial?, ¿existieron para Ernesto condiciones para emprender?

Ernesto tenía actitud emprendedora, ya que aprendió a través de la experiencia y su grado de educación a trabajar en múltiples trabajos y desarrollar actitudes que lo llevarían a ser un empresario.

Él tenía los elementos necesarios para convertirse en un gran empresario especialmente experiencia y conocimientos en el área de informática, su facilidad para comunicarse con las personas y el aprecio de todos sus compañeros, proveedores y clientes quienes lo estimaban mucho. Además su principal motor para el emprendimiento era su familia.

Ernesto formando su empresa podía sentirse conforme con su trabajo, manifestando de manera clara su satisfacción a referirse al mismo.

De joven el emprendió su primer negocio de mariscos con el fin de incrementar su capital obteniendo los resultados alcanzados. Cuando se casó y pudo emprender su propio negocio las circunstancias y la situación económica que atravesaba el país no eran muy alentadoras para que Ernesto tomara la iniciativa de invertir su capital, pues era todo lo que tenía y estaba en juego el futuro de ofrecer un mejor futuro a su familia.

- Elabore el perfil de Ernesto Kruger como un emprendedor, teniendo en cuenta sus condiciones familiares y personales.

Teniendo en cuenta las aptitudes y condiciones familiares de Ernesto Kruger su perfil es el siguiente:

- Enfrenta los obstáculos de la vida

- Actitud optimista

- Tiene visión para emprender un negocio

- Facilidad y disposición para adquirir nuevos conocimientos

- Creativo

- Organizativo

- Iniciativa

- Autonomía

- Abierto al cambio

- Responsable en su trabajo y con su familia

- Buenas relaciones interpersonales

- Conocimientos de sistema informático

- Experiencia en el soporte de hardware y software

- Amplia experiencia laboral

- ¿Cuál fue la razón fundamental que le hizo pensar a Ernesto Kruger en un ´posible cambio de vida?

La razón principal fue su madre ya que tenían dificultades económicas pues sintió que su deber era mejorar la situación económica de su familia.

Después su esposa y su hijo son sus principales motivaciones para tomar decisiones sobre un cambio de vida el cual asegure el bienestar de su familia.

- Presente las ventajas y desventajas de las alternativas que analizo Ernesto Kruger para tomar una decisión, ¿Cuáles serían los factores de éxito y de riesgo que asumiría en el caso de emprender su propia empresa?

Opción 1 Permanecer en la empresa

Ventajas

Desventajas

Sueldo mensual seguro

Remuneración insuficiente

Adquirir conocimientos y experiencia

El jefe ordena

Oportunidad de ascenso

Falta de acenso profesional

Estabilidad laboral

Negociar con los directivos

Tiempo para trabajos extras

Falta de independencia

Opción 2 Buscar una nueva empresa

Ventajas

Desventajas

Mejor sueldo

Empezar en otra empresa

Incentivos: viajes y comisiones

Adaptarse al ambiente laboral

Mejor capacitación

Incumplimientos en acuerdo

Posibilidad de ascenso

Inestabilidad laboral

Opción 3 Emprender su negocio propio

Ventajas

Desventajas

Independencia económica

Inestabilidad económica

Emprender

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