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Para la tomar decisiones es recomendable tener un tiempo justo para evaluar las diferentes posibles causas y soluciones

Enviado por   •  28 de Noviembre de 2018  •  2.817 Palabras (12 Páginas)  •  381 Visitas

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verificar y actuar. Por otro lado creo que cuando en la lectura se habla de las cinco disciplinas de Peter Senge, estas resultan siendo algo enredadas y difíciles de comprender pues el lenguaje que se utiliza no es amigable con el lector, más bien creo que tiende a confundir y no creo que se pueda relacionar mucho como se pretende hacer con la idea de acción decisión de Alfred Schutz y Darío Parra.

Buenas noches,

Tomar una decisión será un proceso que nos encontraremos a diario, sea en el área laboral o personal, sin lugar a dudas habrán momentos en los cuales las elecciones se tornen algo difíciles y será de vital importancia estudiar todas las opciones disponibles, optando por aquella que nos brinden la mayor efectividad según la intención o el objetivo planteado.

Así mismo llegaran ocasiones en las que tengamos que decidir varias cosas a la vez, motivo por el cual debemos desarrollar las habilidad de diferenciar entre lo que es urgente e importante, evitando que entremos en un colapso fulminante al no saber por cual problema comenzar.

Para facilitar el proceso de identificar que se debe hacer primero, me parece recomendable utilizar el cuadrante plasmado en el documento “la revista 3 Ciencias - Habilidades directivas” donde se ubican las decisiones a tomar de acuerdo a lo que se debe resolver inmediatamente, lo que puede esperar, y lo que se puede delegar; de igual manera, me parece apropiado lograr que en la mayoría de las situaciones se tomara el tiempo para desarrollar el esquema del proceso de toma de decisiones que de acuerdo a lo descrito en la lectura antemencionada, permitiría minimizar el riesgos de las decisiones tomadas, pues abarca un algoritmo muy completo tratando técnicamente la problemática, tocando aspectos como la recopilación de datos, definición del problema, establecer los objetivos, enunciar las soluciones y controlar resultados.

Este lógico que cuando nos encontremos en un proceso de toma de decisiones hallan momentos en los que nos invada la incertidumbre, pues el hecho de pensar en que la elección tomada no sea la más apropiada, logra generar un nivel de estrés en quien tenga esta responsabilidad, pero no bebemos dejarnos ganar del miedo, más bien sopesar los pros, los contras y actuar con seguridad y buena actitud, pues no será la primera ni la última vez que vayamos a estar en momentos como este, pues como lo menciona en la lectura María Isabel Vélez , eso hace parte del aprendizaje ya que no hay mejor forma mejor de aprender que estar vinculado al proceso y experimentar lo sucedido, solo de esta manera se cambiara de conducta en situaciones futuras.

Finalmente quiero resaltar lo que postula el autor Alfred Schutz, con quien estoy de acuerdo al definir la etapa del proceso de toma de decisiones en tres pasos: Plan mental, acto correspondiente y retroalimentación; donde inicialmente se piensa en que quiero hacer, como lo voy a hacer y con qué recursos cuentos; luego realizo la acción propiamente dicha y finalmente evalúo los resultados; es prácticamente como implementar un ciclo PHVA, planear, hacer, verificar y actuar. Por otro lado creo que cuando en la lectura se habla de las cinco disciplinas de Peter Senge, estas resultan siendo algo enredadas y difíciles de comprender pues el lenguaje que se utiliza no es amigable con el lector, más bien creo que tiende a confundir y no creo que se pueda relacionar mucho como se pretende hacer con la idea de acción decisión de Alfred Schutz y Darío Parra.

Buenas noches,

Tomar una decisión será un proceso que nos encontraremos a diario, sea en el área laboral o personal, sin lugar a dudas habrán momentos en los cuales las elecciones se tornen algo difíciles y será de vital importancia estudiar todas las opciones disponibles, optando por aquella que nos brinden la mayor efectividad según la intención o el objetivo planteado.

Así mismo llegaran ocasiones en las que tengamos que decidir varias cosas a la vez, motivo por el cual debemos desarrollar las habilidad de diferenciar entre lo que es urgente e importante, evitando que entremos en un colapso fulminante al no saber por cual problema comenzar.

Para facilitar el proceso de identificar que se debe hacer primero, me parece recomendable utilizar el cuadrante plasmado en el documento “la revista 3 Ciencias - Habilidades directivas” donde se ubican las decisiones a tomar de acuerdo a lo que se debe resolver inmediatamente, lo que puede esperar, y lo que se puede delegar; de igual manera, me parece apropiado lograr que en la mayoría de las situaciones se tomara el tiempo para desarrollar el esquema del proceso de toma de decisiones que de acuerdo a lo descrito en la lectura antemencionada, permitiría minimizar el riesgos de las decisiones tomadas, pues abarca un algoritmo muy completo tratando técnicamente la problemática, tocando aspectos como la recopilación de datos, definición del problema, establecer los objetivos, enunciar las soluciones y controlar resultados.

Este lógico que cuando nos encontremos en un proceso de toma de decisiones hallan momentos en los que nos invada la incertidumbre, pues el hecho de pensar en que la elección tomada no sea la más apropiada, logra generar un nivel de estrés en quien tenga esta responsabilidad, pero no bebemos dejarnos ganar del miedo, más bien sopesar los pros, los contras y actuar con seguridad y buena actitud, pues no será la primera ni la última vez que vayamos a estar en momentos como este, pues como lo menciona en la lectura María Isabel Vélez , eso hace parte del aprendizaje ya que no hay mejor forma mejor de aprender que estar vinculado al proceso y experimentar lo sucedido, solo de esta manera se cambiara de conducta en situaciones futuras.

Finalmente quiero resaltar lo que postula el autor Alfred Schutz, con quien estoy de acuerdo al definir la etapa del proceso de toma de decisiones en tres pasos: Plan mental, acto correspondiente y retroalimentación; donde inicialmente se piensa en que quiero hacer, como lo voy a hacer y con qué recursos cuentos; luego realizo la acción propiamente dicha y finalmente evalúo los resultados; es prácticamente como implementar un ciclo PHVA, planear, hacer, verificar y actuar. Por otro lado creo que cuando en la lectura se habla de las cinco disciplinas de Peter Senge, estas resultan siendo algo enredadas y difíciles de comprender pues el lenguaje que se utiliza no es amigable con el lector, más bien creo que tiende a confundir y no creo que se pueda relacionar mucho como se pretende hacer con la idea de acción decisión de Alfred Schutz y Darío Parra.

Buenas noches,

Tomar una decisión será un proceso que nos encontraremos

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