CASOS EMPRESARIALES PAGOS Y APORTES SOBRE SALARIOS A EMPLEADOS CON SUELDOS VARIABLES

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- Elaboración, liquidación y revisión de la nómina.

- Elaboración, liquidación y revisión de aportes parafiscales y seguridad social.

- Liquidación de prestaciones sociales y liquidación de contratos.

- Estudios salariales y definición de escalafón.

- Análisis de Clima Organizacional, y propuesta de mejora.

- Estudios de cargas de trabajo.

- Diseño y actualización de Manuales de Puestos (énfasis en entramados poli funcionales)

- Planificación Estratégica de los Recursos Humanos a partir de la organización.

- Inducción social y técnica al nuevo colaborador.

- Implementación de metodologías en Administración. de Recursos Humanos por Competencias: definición de Diccionario, selección, reclutamiento, compensación y evaluación por competencias.

ASESORÍA Y ASEGURAMIENTO DE CALIDAD EN SERVICIOS

Todas las organizaciones tienen áreas de atención al público y estas requieren personal altamente capacitado, que aseguren la imagen de la empresa. Para lo anterior es necesaria una clara definición de procesos, protocolos y procedimientos, es por esto que ponemos a su disposición diferentes productos:

- Evaluación y diagnóstico de servicios

- Manual de servicios

- Manual de protocolo empresarial

- Protocolos de comunicación y atención

- Auditoría de servicios

CAPACITACIÓN

El mejoramiento continuo y la actualización profesional se pueden ver alcanzado a través de la capacitación en los procesos más estratégicos de la organización. Presentamos como complemento ideal a los procesos de auditoría y asesoría, las acciones formativas en:

- Proceso de Planificación Estratégica

- Alineación de personas

- Estructuración de información y valores.

También se presenta a su consideración una serie de cursos, cuya metodología se adaptará mejor a su organización y necesidades:

- Planeamiento estratégico

- Diseño y ejecución plan de trabajo

- Empoderamiento

- Investigación & Desarrollo

- Servicio al cliente

- Atención telefónica de calidad

- Etiqueta empresarial y social

COACH ADMINISTRATIVO

En este caso lo que se ofrece es el desarrollo de habilidades personales y técnicas para que los líderes de la organización, logren alinear a todos los elementos del capital humano de manera que el grupo evolucione a un “equipo de personas”.

Para esto se ofrecen servicios de coach

- Identificación de propias capacidades

- Definición de equipo de trabajo

- Sensibilización para el uso de herramientas y sistemas más adecuados para el trabajo de equipo.

DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN:

El cliente requiere asesoría de cómo realizar de manera adecuada conforme a lo establecido por la ley para el pago de salarios y correspondientes pagos de aportes parafiscales y de seguridad Social.

La consulta es realizada, y basada en diferentes leyes, decretos y pronunciamientos se indica:

- ARTICULO 127.C.S.T.- ELEMENTOS INTEGRANTES.

Constituye salario no sólo la remuneración ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestación directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominación que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en días de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones".

Por su parte, el Artículo 128 del Código Sustantivo del Trabajo establece las sumas de dinero que recibe el trabajador y que no se incluyen dentro del salario, señalando las siguientes:

- ARTICULO 128. C.S.T. PAGOS QUE NO CONSTITUYEN SALARIOS.

No constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe e! trabajador del empleador, como primas, bonificaciones o gratificaciones ocasionales, participación de utilidades, excedentes de las empresas de economía solidaria y lo que recibe en dinero o en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para desempeñar a cabalidad sus funciones, como gastos de representación, medios de transporte, elementos de trabajo y otros semejantes. Tampoco las prestaciones sociales de que tratan los títulos VII y IX, ni los beneficios o auxilios habituales u ocasionales acordados convencional o contractualmente u otorgados en forma extralegal por el empleador, cuando las partes hayan dispuesto expresamente que no constituyen salario en dinero o en especie, tales como la alimentación, habitación o vestuario, las primas extralegales, de vacaciones, de servicios o de navidad

Sobre el tema, la Corte Suprema de Justicia, en la Sentencia 8269 de junio 25 de 1996, se pronunció al respecto,

Señalando lo siguiente:

“… la índole de un derecho no se desnaturaliza por su origen unilateral o bilateral, por esta razón si un pago en realidad retribuye de manera directa aunque no inmediata el trabajo, su naturaleza no puede ser otra distinta a la de un salario, puesto que constituye salario toda remuneración del servicio prestado subordinadamente cualquiera sea la forma que adopte o la periodicidad del pago. Por ello la denominación es algo meramente accidental; y de todos modos, como acertadamente lo recuerda la réplica, en su sentida natural y obvio la expresión

"gratificación" no es sinónimo de "gratuidad", puesto que uno de sus significados es el de "remuneración