Principio de Administracion Material Extra.
Enviado por mondoro • 18 de Abril de 2018 • 868 Palabras (4 Páginas) • 378 Visitas
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máquina, en unidades
de producto, etcétera.
consumidor, cronogramas,
presupuestos”.
Actividad 2
Deberás pensar, en función a la pirámide de necesidades que nos plantea Maslow, qué técnica motivacional aplicaría para satisfacer cada escalón de esa pirámide:
NECESIDADES DE AUTORREALIZACIÓN[pic 3]
NECESIDADES DE ESTIMA
NECESIDADES DE ASOCIACIÓN O ACEPTACIÓN
NECESIDADES DE SEGURIDAD
NECESIDADES FISIOLÓGICAS
Es importante que reflexiones sobre lo siguiente y luego respondas:[pic 4]
¿Por qué necesidad comienzo a motivar? ¿Por qué elegí esa técnica o herramienta motivacional? Una vez que satisfago una necesidad, ¿desaparece?
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Actividad 3
Te invitamos a que leas la siguiente frase y luego analices al personaje:
[pic 5][pic 6]
¿Qué opinas? Te proponemos reflexionar sobre las siguientes preguntas:
¿Te animas a relacionar a esta persona con un estilo de liderazgo? ¿Te identificas con este líder o prefieres otro estilo de conducción y liderazgo? ¿Crees que hay vinculación entre el liderazgo y la ética? ¿De qué dependerá la ética de cada líder?
Luego de haber pensado reflexivamente cada pregunta, te invitamos a que elabores un texto de no más de diez renglones en donde puedas responder a cada una de ellas y, a su vez, muestres tu postura frente al liderazgo.
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¡Recuerda revisar los criterios de evaluación de esta actividad para que puedas medir tu aprendizaje!
Criterios de evaluación
PARÁMETRO
PUNTAJE DE 0 a 3
PUNTAJE DE 4 a 7
PUNTAJE DE 8 a 10
Identificación de
conceptos, definiciones y ejemplos
El alumno logra
identificar entre uno y tres conceptos con sus definiciones y ejemplos.
El alumno logra
identificar entre cuatro y seis conceptos con sus definiciones y ejemplos.
El alumno logra
identificar entre siete y ocho conceptos con sus definiciones y ejemplos.
Vinculación de
necesidades y técnicas motivacional
El alumno logra
identificar adecuadamente entre una y dos técnicas motivacionales que satisfacen cada necesidad de la pirámide de Maslow. Justifica su postura, pero carece de sustento teórico y coherencia.
El alumno logra
identificar adecuadamente entre tres y cuatro técnicas motivacionales que satisfacen cada necesidad de la pirámide de Maslow. Justifica su postura con sustento teórico y coherencia.
El alumno logra
identificar adecuadamente las cinco técnicas motivacionales que satisfacen cada necesidad de la pirámide de Maslow. Justifica su postura con sustento teórico y coherencia.
Capacidad de
análisis crítico
El alumno no logra
vincular al personaje con un estilo de liderazgo adecuado y, a su vez, muestra falta de juicio crítico al no adoptar una postura clara frente al liderazgo.
El alumno logra
vincular al personaje con un estilo de liderazgo adecuado, pero muestra falta de juicio crítico al no adoptar una postura clara frente al liderazgo.
El alumno logra
vincular al personaje con un estilo de liderazgo adecuado. A su vez, muestra su postura frente al tema, justificando sólidamente con los contenidos teóricos. Es decir, logra describir su postura con juicio crítico.
[pic 7]
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