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Principios de la administración.Fundamentos de la administración.

Enviado por   •  1 de Septiembre de 2017  •  984 Palabras (4 Páginas)  •  328 Visitas

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Principio de equidad: Todo líder debe contar con la capacidad de aplicar decisiones justas en el momento adecuado, a su vez deben tener un trato amistoso con sus subalternos. Cabe señalar que la equidad es más abarcativa en cuanto a la norma, así poder evitar que la norma sea defectuosa.

Henry Fayol se anticipa a los modernos conceptos de motivación en el trabajo.

Fayol agrega, “Para que el personal sea estimulado en el sentido de emplear en el ejercicio de sus funciones toda la buena voluntad y sacrificio de que es capaz, hay que tratarlos con benevolencia con la justicia. La equidad no excluye ni la energía ni el rigor, ella exige en su aplicación muy buen sentido, mucha experiencia y mucha bondad… Anhelo de equidad y de igualdad son aspiraciones que deben tenerse muy en cuenta en el trato con el personal. Para dar estas aspiraciones la mayor satisfacción posible, sin descuidar ningún principio ni perder de vista el interés general, el jefe de la empresa debe poner en juego a menudo sus más altas facultades. Su mayor preocupación debe ser la de hacer penetrar el sentimiento de equidad en todo los niveles de la escala jerárquica.” http://www.managershelp.com/la-equidad.htm

2.- Investigue a qué se refieren y explique cada uno de ellos a través de un ejemplo de la aplicación que tienen hoy en una organización.

Principios de la división de trabajo: Este se refiere que cuando las labores de un cargo alcanzan un volumen de tal magnitud, o cuando su naturaleza se vuelve tan heterogénea que no puede ser atendida por un solo individuo, dentro de la división del trabajo exigen que los trabajos dentro de una empresa sean asignado a varios individuos, la división del trabajo permite tener más tiempo para la capacitación de los trabajadores dentro de una organización, estas capacitaciones (estudios) permite al trabajador ampliar sus diferentes capacidades, habilidades, aspiraciones y les abre las puertas para postular dentro de la organización o fuera a cargo laborales de nivel jerárquico mas altos y mejor remunerados.

Principio de la unidad de mando: Este se refiere a la autoridad compulsiva que se requiere a los subordinados inmediatos o para impedirles que realicen definidos actos. La unidad de mando se denomina como la actividad formal de carácter dinámico, este se rige por dos principios:

El de unidad de mando, el cual señala que nadie puede ser responsable ante más de un superior jerárquico.

El segundo es el de amplitud de mando o de control, el cual señala que un solo jefe no puede tener bajo su responsabilidad directa más de un número de funcionarios, que depende de la jerarquía y tipo de funciones que tengan.

Principios de equidad: Se refiere a distribución justa entre los miembros de la una sociedad, a la moderación en los precios y a la legalidad en los términos de un contrato.

Si una organización se encuentra en una posición monopólica, esta tendrá la capacidad de establecer los precios de sus productos o servicios de acuerdo a sus necesidades. El gobierno, por su parte deberá establecer las condiciones adecuadas para que la actividad comercial se realice con equidad.

Bibliografía

[Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia bibliográfica.]

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