Taller de preparacion para la vida del trabajo.

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paciencia: Las personas que se encuentran enfadadas tienden a sacar conclusiones y actuar en consecuencia y algunas de esas conclusiones pueden ser bastante exageradas. Lo primero que debe hacer si está en una discusión es tranquilizarse y pensar sus respuestas. No diga lo primero que pase por su mente, tranquilícese y piense con cuidado sobre lo que desea decir. Al mismo tiempo, escuche con atención lo que está diciendo la otra persona y tómese su tiempo antes de responder. Es inherente ponerse a la defensiva ante las críticas, pero no se defienda; escuche el trasfondo de las palabras. Puede ser necesario cuestionarse con paciencia para descubrir esto y también puede ser necesario tomarse un tiempo, pero no permita que su rabia, ni la de su compañero, hagan que la discusión se salga de control. Mantenerse tranquilo puede evitar que la situación se vuelva desastrosa.

A veces es importante darse un respiro, asegúrese de tener "tiempo personal" programado para los momentos del día que sabe que son especialmente estresantes. Con este breve respiro, se sentirá mejor y así tendrá un ambiente laboral más tranquilo y llevadero.

Dificultad para trabajar en equipos: Para comenzar debemos tener en claro que en estos tiempos el trabajo en equipo está cada vez más integrado en las empresas y está comprobado que es una de las bases para incrementar la productividad y competitividad de la empresa. Es primordial tener un buen ambiente de trabajo entre las personas que conforman un equipo, también es fundamental que al preparar los temas de trabajo deben ser compartidos, a cada uno de los integrantes del grupo, se comparten las responsabilidades de búsqueda de información y luego se debaten con cada uno de los integrantes para así mirar los diferentes puntos de vista, por otro lado se debe comunicar al equipo cualquier cambio que se realice con la información con la cual se encuentran trabajando también se debe tener compromiso con las tareas y con el grupo de trabajo. La comunicación es fundamental en todo equipo.

Como lo dice un conocido dicho “la unión hace la fuerza” no es un simple slogan; es una filosofía que ha sustentado imperios, tecnologías y triunfos históricos, si no lo asumimos como filosofía cotidiana, caemos en la intermitencia de los logros y en los vacíos de continuidad que desmoronan muchos sueños importantes.

Sin embargo, en ocasiones, los empleados tienen muchas reticencias a desarrollar su trabajo en equipo y es aquí, donde los responsables han de actuar para vencerlas.

3. Para el caso de Ernesto desarrolle las cuatro estrategias F.O.D.A revisadas en clases, comenzando por aquella que considere que Ernesto debiese preocuparse inmediatamente.

Debilidades este análisis es el más difícil por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde lo más importante resulta hacer acciones para superarlas. El objetivo es minimizar tanto las debilidades como las amenazas, se requieren de un examen atento y lúcido del entorno y maximizar las oportunidades. Un profesional puede identificar oportunidades en el medio ambiente externo y debe tener habilidades personales que puedan aprovechar las ventajas que éste ofrece.

Las fortalezas personales que pueden contrarrestar con las amenazas del entorno. Esto, sin embargo, no significa necesariamente tengamos que dedicarnos a buscar amenazas en el medio ambiente externo para enfrentarlas. Por lo contrario, las fortalezas deben ser usadas con mucho cuidado y discreción.

Ernesto debiese de preocuparse inmediatamente de sus debilidades, como la dificultad para trabajar en equipo y lo podemos trabajar de la siguiente forma:

Impulsar un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente, Ernesto debería impulsar a su equipo a perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comunicar la misión de la manera uniforme. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.

Poca paciencia para superar esta debilidad Ernesto tiene que estar en constante movimiento por qué, ¡Cuando no se está haciendo nada! La impaciencia es insidiosa, y si te sientes ansioso, preocupado, tal vez no quieras darte cuenta de que lo que está originando esos sentimientos es la impaciencia. Ernesto debería de organizar sus tareas de manera en que haga solo una cosa, sin dejar espacios libres en los que se sienta ansioso por hacer algo.

Puede hacer la prueba con delegar responsabilidades a otras personas. Esto puede ser una prueba para su paciencia, pero tiene que aprender a compartir la carga. Identificar los factores que a menudo te hacen perder la paciencia y modificarlos convirtiéndolos en fortalezas.

Amenazas: ambiente competitivo, la competitividad mal manejada puede llegar a ser un factor altamente negativo para considerar abandonar un empleo, ya que genera muchos síntomas de incomodidad. La persona que desarrolla una sana competencia es impulsada por un sentido crítico que la incita a mejorar día a día. Elogiar a sus compañeros de trabajo por un informe bien hecho, si es un luchador de alto rendimiento, es posible que generes una buena conexión con ellos, y aporten cierta confianza en él y en sus méritos.

No fingir un falso afecto, ya que en un momento de acaloramiento laboral, puede perder toda cordura y desatar un conflicto.

CONCLUSIÓN

El análisis Foda tiene sentido en la medida que se aplique a ayudar a maximizar los recursos y talentos, superar debilidades para aprovechar las oportunidades y minimizar las amenazas que este entorno competitivo exige, con el propósito de avanzar en el proyecto de vida planteado. Por eso, esta herramienta debe ser realizada de forma individual, totalmente honesta y teniendo presente que es una herramienta de conocimiento y desarrollo personal. Una vez se tenga la matriz diligenciada, se debe realizar un análisis frente al proyecto de vida u objetivo a trabajar. Con base en estos dos parámetros, el paso siguiente es establecer un plan de acción para utilizar las fortalezas y así aprovechar las oportunidades, al igual que se trabajará en superar las debilidades hasta convertirlas en fortalezas, para aprovechar oportunidades y minimizar las amenazas que se presenten.

BIBLIOGRAFIA